你在哪都能成功。槍打得是世界最準(zhǔn)的，你就不要去做將軍，你應(yīng)該去參加體育射擊隊(duì)，拿奧運(yùn)冠軍。這遠(yuǎn)比當(dāng)司令或元帥更具有可能性，更易成功，也更能發(fā)揮特長(zhǎng)。
成功是人人的渴望，然而我們對(duì)成功的追求是否清醒？
一直以來(lái)，有一句氣勢(shì)奪人的話讓我們?cè)陝?dòng)不已，那就是拿破侖的那句名言：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。
真是這樣嗎？打槍最準(zhǔn)的士兵應(yīng)該去當(dāng)元帥嗎？他當(dāng)元帥的可能性有多大？除了當(dāng)元帥他就沒(méi)有其他更好更容易更適合的成功目標(biāo)嗎？
拿破侖的這句名言常讓我們忽略自身的特點(diǎn)和別樣的風(fēng)光，只把眼界和目標(biāo)定位在金字塔大廈的頂層，甚至只是那個(gè)所謂“元帥”的頂點(diǎn)。在職場(chǎng)，也就是那些所謂高管、CEO乃至老板、董事長(zhǎng)之類(lèi)。
這些所謂頂點(diǎn)的目標(biāo)，真的是我們追求成功的唯一路徑嗎？
在我看來(lái)，元帥畢竟稀有，對(duì)大多數(shù)人而言，元帥的追求，其實(shí)是飛蛾撲火，更像是爭(zhēng)先恐后奔赴宗教祭臺(tái)的犧牲品。
事實(shí)上，在我們的社會(huì)中，在歷史的長(zhǎng)河里，有多少精英俊杰，就這樣趨之若鶩、交疊蹼倒在這類(lèi)名言光環(huán)所照耀的單行道上，這更驗(yàn)證了什么叫語(yǔ)言害人。
實(shí)際上，無(wú)論在職場(chǎng)，還是大眾社會(huì)，并不只有一個(gè)寶塔，那個(gè)金字塔的尖頂并不是我們唯一的出路。
一般來(lái)說(shuō)，管理體系可分為三個(gè)層級(jí)：
第一級(jí)是管理的技能。
第二級(jí)就是管理的科學(xué)。
最上面的層級(jí)是管理的藝術(shù)，是管人的藝術(shù)。
通常，人們都認(rèn)為只有按著這樣的層級(jí)，一級(jí)級(jí)向上升，達(dá)到最高的管理藝術(shù)的層級(jí)才算成功。按這樣的道理，在軍隊(duì)，一個(gè)士兵即使他打槍打得全世界最準(zhǔn)，他要取得成功，也只得經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)、排長(zhǎng)，再通過(guò)上軍校學(xué)習(xí)軍事理論做到連營(yíng)團(tuán)師長(zhǎng)，然后再學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)人的積極性，知人善任，才可能擔(dān)當(dāng)司令副司令的職責(zé)，這才叫成功。對(duì)一個(gè)公司也是這樣。一線人員，如車(chē)工、鉗工做得再好，都不算成功，他必須通過(guò)班組長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)，再到CEO、副總裁、總裁，才算成功。
這種舊有的觀念，忽略了每個(gè)人的特長(zhǎng)，把大家都逼到一個(gè)獨(dú)木橋上，尤其是把很多人牽引到他不應(yīng)該到的地方，其結(jié)果是他個(gè)人無(wú)所適從，難有造詣，組織也會(huì)因?yàn)樗氖д`而造成消極后果。
其實(shí)，你在哪都能成功。槍打得是世界最準(zhǔn)的，你就不要去做將軍，你應(yīng)該去參加體育射擊隊(duì)，拿奧運(yùn)冠軍。這遠(yuǎn)比當(dāng)司令或元帥更具有可能性，更易成功，也更能發(fā)揮特長(zhǎng)。
同樣，如果木匠做得最好，就未必非要成為一個(gè)公司的老總，你可以成為一個(gè)木器藝術(shù)家。而那些特別適合體系化管理而不適合完全跟人打交道的人，就應(yīng)該追求在管理科學(xué)上的成功。只有那些真正對(duì)人有深刻了解又能夠知人善任的人，才能真正取得管理藝術(shù)的成功。比如，韓信將兵，多多益善，但他成不了政治家；而劉邦，領(lǐng)導(dǎo)不了千軍萬(wàn)馬，但他能統(tǒng)御眾臣。
所以，從管理的技能到管理的科學(xué)和管理的藝術(shù)，在每一個(gè)層級(jí)都有各自的成功與輝煌，完全不必非要一級(jí)級(jí)往上走，只以管理的藝術(shù)作為成功。如果你是個(gè)一招鮮可以吃遍天的人，就把那一招鮮發(fā)揚(yáng)光大，那是別人不能超越的基礎(chǔ)資源，在那個(gè)資源上把你的能力完全放大，就能成為最成功的人之一。
所以，在今天的職場(chǎng)，我們要知道，人各有所長(zhǎng)，雖處不同的層級(jí)，但各有輝煌的空間，互不可取代，各不分高低，完成思維模式的轉(zhuǎn)換，那你在哪里都能成功。
成功還有時(shí)間的緯度，即在時(shí)間上可分為一世紀(jì)、百世紀(jì)和萬(wàn)世紀(jì)的成功。一世紀(jì)的成功，是指當(dāng)世的成功；百世紀(jì)，是死后幾千年的美名；萬(wàn)世紀(jì)則是名垂千古，永遠(yuǎn)流芳。
從歷史上看，在管理的各個(gè)層級(jí)，人們都能獲得極大的成功。如魯班，就是以管理的技能而獲得萬(wàn)世紀(jì)的成功。而韓信、張良、蕭何等是以管理的科學(xué)而流芳千古的；漢文帝、唐太宗、成吉思汗、康熙等無(wú)疑是管理藝術(shù)層級(jí)上的萬(wàn)世成功。秦檜，在世時(shí)從狀元到宰相，位極人臣，無(wú)疑是管理藝術(shù)的成功，但他的成功是一世成功，萬(wàn)世罵名。而魯班雖在管理技能的層級(jí)，卻是萬(wàn)世美名。所以，層級(jí)的不同與成功的大小并無(wú)必然聯(lián)系。各層級(jí)其實(shí)各有輝煌，全在于個(gè)人的努力。
相反的例子是，就管理而言，李白對(duì)文字的駕馭和管理是技能的成功，他在這方面的天賦非常人所能及，所以有“詩(shī)仙”美名。但他“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)思想根深蒂固，把當(dāng)官、當(dāng)宰相作為人生的最大成功，也陷入了成功獨(dú)木橋的思維之中，所以盡管他有萬(wàn)世成功的一技之長(zhǎng)，卻非要和別人去擠那官場(chǎng)的獨(dú)木橋，而以他的天子呼來(lái)不上船的超低情商，要展現(xiàn)管人的藝術(shù)，豈不貽笑大方。其結(jié)果只能空懷詩(shī)才，失意一生，令人嘆息。
所以，成功的追求者，不要受什么虛無(wú)縹緲的“元帥”光環(huán)的蠱惑，去爭(zhēng)擠那希望渺茫的獨(dú)木橋。收回我們那好高騖遠(yuǎn)的眼光，先內(nèi)視自己，瞧得起自己，肯定自己，信任自己，明晰自己的優(yōu)長(zhǎng)，認(rèn)清自己要從哪里到哪里，做一個(gè)清醒的成功的追求者。
這樣，不管你處于哪一個(gè)層級(jí)，你都會(huì)擺脫那個(gè)拼殺慘烈的獨(dú)木橋，開(kāi)辟一個(gè)屬于你的廣闊的發(fā)展天空，輕松而快樂(lè)地成功著。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/chenggong/1207821.html
相關(guān)閱讀：合理治理自己的時(shí)間
父親越來(lái)越小
成功勵(lì)志：打開(kāi)卓越之門(mén)的七把鑰匙
成功的秘訣：友善待人
快速放松的11種簡(jiǎn)易法