愛范兒于昨天公布iFanrRank2106年度公司為「滴滴出行」,給出的理由是——作為一家中國(guó)商業(yè)公司,滴滴不僅深刻地改變著國(guó)民的出行方式,還重塑了整個(gè)交通格局。
文章簡(jiǎn)述了滴滴從創(chuàng)立之初,到徹底擊敗優(yōu)步(Uber中國(guó)),將其收入囊中,中間經(jīng)歷的各個(gè)關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折點(diǎn),在交鋒過(guò)程中,滴滴、優(yōu)步的作戰(zhàn)方針的優(yōu)劣一一顯露。12月26日恰逢高華先生去世5周年,澎湃重新刊出了7年前上海書評(píng)就國(guó)民黨潰退大陸對(duì)高先生進(jìn)行的訪談,高先生總結(jié)的國(guó)軍潰敗原因,與優(yōu)滴之戰(zhàn)中雙方的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,很有意思。
優(yōu)步的一個(gè)弊端,是采用“精英小分隊(duì)”模式,城市間合作與聯(lián)動(dòng)異常困難,尤其無(wú)法調(diào)動(dòng)全國(guó)性資源(例如品牌聯(lián)合推廣、合作伙伴談判及公關(guān)處理上比較吃力)。與此相應(yīng)的,國(guó)民黨派系林立,蔣沒有建立舉國(guó)一致的軍事動(dòng)員體制和有效率的軍政機(jī)構(gòu)。而共產(chǎn)黨這邊,軍隊(duì)服從毛澤東和中央軍委的統(tǒng)一調(diào)遣和指揮,黨政軍高度軍事化。與此相似,滴滴的產(chǎn)品和技術(shù)集中在北京總部,地方只負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)調(diào)解。
滴滴第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,熟悉本地市場(chǎng)規(guī)律和打法,廣撒網(wǎng),在各城市員工配置充沛。中共也能在抗戰(zhàn)結(jié)束后快速適應(yīng)大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式,并以土改、收編偽軍、改造俘虜兵等手段擴(kuò)員兵力。優(yōu)步有精英心態(tài),正如陳誠(chéng)為「民族正氣」所困,拒絕吸納偽軍。
滴滴第三個(gè)優(yōu)點(diǎn),是實(shí)施了可圈可點(diǎn)的營(yíng)銷及拓展策略。與此相似的,中共善于進(jìn)行輿論宣傳,在國(guó)內(nèi)國(guó)際上擁有抗日的、平民的、廉潔的、奮斗的、民主的等正面形象,并能夠充分動(dòng)員群眾支援戰(zhàn)爭(zhēng)。優(yōu)步在官微平臺(tái)上的粉絲,只有滴滴的一成,更糟糕的是,2015年12月微信針對(duì)優(yōu)步所有城市微公號(hào)進(jìn)行了封禁。
除此之外,滴滴作為史上融資能力最強(qiáng)的公司,公司一定擁有整套深入人心的企業(yè)理念。國(guó)民黨的失敗,也在于蔣沒有形成概念化的軍事思想,而毛有“十大軍事原則”,不輕敵,以消滅國(guó)軍有生力量為最高原則。
愛范兒也指出了滴滴說(shuō)面臨的挑戰(zhàn),一是合并之后補(bǔ)貼減少造成的用戶流失,二是各地網(wǎng)約車管理規(guī)定的出臺(tái)帶來(lái)的不確定性。滴滴目前給出的對(duì)策是,國(guó)際化,開拓海外市場(chǎng),同時(shí)打造出行平臺(tái),建成快車、專車、出租車、順風(fēng)車、代駕、租車、試駕、公交等業(yè)務(wù)矩陣。正如愛范兒在文末所言:
一家商業(yè)公司的成就不僅僅在于商戰(zhàn)中的魄力與膽略,也關(guān)乎于它如何在不穩(wěn)定、不溫和的外部環(huán)境中改造自己。
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