九型人格管理學(xué)廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域,在促進團隊表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。每一種性格的人均可以成為一名出色并很有能力的管理者,管理者只需要認清自己及其員工的性格特征,就可以有效管理自己及員工了。九型人格管理學(xué),顧名思義即指把人的性格劃分為九種類型:
1、完美主義型(Reformer/Perfectionist)
重原則,不易妥協(xié),黑白分明,對自己和別人均要求高,追求完美。
2、付出型(Helper/Giver)
渴望與別人建立良好關(guān)系,以人為本,樂于遷就他人。
3、成就型(Achiever/Motivator)
好勝心強,以成就去衡量自己價值的高低,是一名工作狂。
4、感覺型(Artist/Individualist)
情緒化,懼怕被人拒絕,覺得別人不明白自己,我行我素。
5、思想型(Thinker/Observer)
喜歡思考分析,求知欲強,但缺乏行動,對物質(zhì)生活要求不高。
6、忠誠型(Team Player/Loyalist)
做事小心謹慎,不易相信別人,多疑慮,喜歡群體生活,盡心盡力工作。
7、開朗型(Enthusiast)
樂觀,喜新鮮感,愛趕潮流,不喜承受壓力。
8、領(lǐng)導(dǎo)型(Leader)
追求權(quán)力,講求實力,不靠他人,有正義感。
9、和諧型(Peace-maker)
須花長時間做決策,怕紛爭,難于拒絕他人,祈求和洽相處。
管理者認清自己屬于以上哪一種性格,取長補短。我們的九型人格管理學(xué)導(dǎo)師說,他曾經(jīng)遇到一名酒店的經(jīng)理,他的工作能力十分高,善于處理顧客服務(wù),但性格較為情緒化,讓同事覺得難于與他合作。后來,他通過學(xué)習(xí)九型人格管理學(xué)突破了自身的性格的局限,改善了感情用事的短處,提升了理性分析和及時溝通的能力,讓他的領(lǐng)導(dǎo)方式更加有效,營造了良好的工作環(huán)境。同時,工作效率和效益也大大的提升了。
一個大型跨國制造型企業(yè),一年來把九型人格管理學(xué)應(yīng)用于本公司的專業(yè)銷售及客戶服務(wù)方面,在提升銷售業(yè)績、改善溝通能力及人際關(guān)系方面卓有成效。他們說,通過學(xué)習(xí)九型人格管理學(xué),使我們對自己有了一個更加全面及深刻的認識,從而在工作中揚長避短;并且能夠與客戶進行良好且有效的溝通,是競爭中的致勝法寶!
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