九型人格管理學廣泛推廣到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域，在促進團隊表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。每一種性格的人均可以成為一名出色并很有能力的管理者，管理者只需要認清自己及其員工的性格特征，就可以有效管理自己及員工了。九型人格管理學，顧名思義即指把人的性格劃分為九種類型：
1、完美主義型（Reformer/Perfectionist）
重原則，不易妥協(xié)，黑白分明，對自己和別人均要求高，追求完美。
2、付出型(Helper/Giver)
渴望與別人建立良好關(guān)系，以人為本，樂于遷就他人。
3、成就型(Achiever/Motivator)
好勝心強，以成就去衡量自己價值的高低，是一名工作狂。
4、感覺型(Artist/Individualist)
情緒化，懼怕被人拒絕，覺得別人不明白自己，我行我素。
5、思想型(Thinker/Observer)
喜歡思考分析，求知欲強，但缺乏行動，對物質(zhì)生活要求不高。
6、忠誠型(Team Player/Loyalist)
做事小心謹慎，不易相信別人，多疑慮，喜歡群體生活，盡心盡力工作。
7、開朗型(Enthusiast)
樂觀，喜新鮮感，愛趕潮流，不喜承受壓力。
8、領(lǐng)導(dǎo)型(Leader)
追求權(quán)力，講求實力，不靠他人，有正義感。
9、和諧型(Peace-maker)
須花長時間做決策，怕紛爭，難于拒絕他人，祈求和洽相處。
管理者認清自己屬于以上哪一種性格，取長補短。我們的九型人格管理學導(dǎo)師說，他曾經(jīng)遇到一名酒店的經(jīng)理，他的工作能力十分高，善于處理顧客服務(wù)，但性格較為情緒化，讓同事覺得難于與他合作。后來，他通過學習九型人格管理學突破了自身的性格的局限，改善了感情用事的短處，提升了理性分析和及時溝通的能力，讓他的領(lǐng)導(dǎo)方式更加有效，營造了良好的工作環(huán)境。同時，工作效率和效益也大大的提升了。
一個大型跨國制造型企業(yè)，一年來把九型人格管理學應(yīng)用于本公司的專業(yè)銷售及客戶服務(wù)方面，在提升銷售業(yè)績、改善溝通能力及人際關(guān)系方面卓有成效。他們說，通過學習九型人格管理學，使我們對自己有了一個更加全面及深刻的認識，從而在工作中揚長避短；并且能夠與客戶進行良好且有效的溝通，是競爭中的致勝法寶！
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