挑戰(zhàn)第六類型，放下?lián)?/p>
第六類型老是憂心忡忡,常常擔(dān)心最壞的情形發(fā)生。“你不用擔(dān)心，因為當(dāng)你擔(dān)心的時候，你的擔(dān)心肯定會產(chǎn)生，你擔(dān)心也沒用,第六類型的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)。比方，當(dāng)詹姆斯想去吻一個女孩子的時候，假如他擔(dān)心那個女孩子會給他一巴掌的話，那他也就不必擔(dān)心了，因為他確定會得到那一巴掌。”在一次培訓(xùn)中，企業(yè)教練大衛(wèi)這樣答復(fù)瑪吉的憂慮。
由于擔(dān)憂自身是不用的，它對我們的目的沒有任何贊助。不如放下憂愁，把精神投入到如何做好該做的事件上。
活在當(dāng)下，才是第六類型踴躍應(yīng)變之道。
挑戰(zhàn)第六類型的自負
瑪莉?qū)叹氄f：這么多年來我也有很多目標(biāo)，但總是前怕狼，后怕虎，所以始終沒有行能源，也一直沒有成果。
教練對他說：其實你怕的不是狼跟虎，你怕的是自己沒有才能搞掂它們。如果你能搞得掂的話,5號理智型性格是怎么形成的，你還怕什么？
這也是很多人在面對艱苦時的心態(tài)。教練跟瑪莉進一步闡明：講一個極真?zhèn)�例子，印子錢者為什么樂意把錢借給你，他不是信任你，他是信任自己。他是信任自己在你不還錢時有措施搞得掂。所以我們很多時候說，信任別人是在信賴自己，不信任別人是不信任自己，就是這個情理。同樣的，在治理上，你不敢受權(quán)不是擔(dān)心別人做錯，更深層的擔(dān)心是自己無奈處置好別人可能呈現(xiàn)的過錯。
挑戰(zhàn)第六類型的多慮
教練嘉莉?qū)σ晃还彩驴偸强床粦T，感到對方有許多做得不好的處所，于是每次跟對方溝通的時候都會有良多不滿，天然，溝通的后果也不幻想。
重復(fù)幾回之后,忠誠型，這位教練洞察到自己的失策之處，并開端了自我檢查。
到底我不滿足他什么？
——那同事有時候表現(xiàn)得很毛躁、不過細、給人感到不居心，對自己請求不高。
他有這些表示是否等于他的工作做不好？
——不是。他工作的結(jié)果還能夠，最近剛搞掂三單業(yè)務(wù)，對公司的事跡晉升輔助不小。應(yīng)當(dāng)說他在公司中仍是施展了正面作用。
那我到底為什么對他這么不滿呢？
——發(fā)掘一下的話，其實是我擔(dān)心他現(xiàn)在是一個新手就這樣，當(dāng)前會不會更重大呢？實在我是擔(dān)心以后我搞不定他。
看到這些，有什么新的可能性？
——其實不用擔(dān)心。一來這是一個假設(shè)，未必真的發(fā)生，要相信對方是可以進步的。二來就算他不進步，他有成果也是可以接收的。第三，就算他不先進，我也可以提高，有能力更好地帶動他進步。
教練嘉莉這樣思考之后，心境也高興了起來，因為她已經(jīng)降伏了心坎的抵觸。
挑釁第六類型的不愿冒險
不去冒險、不自我挑戰(zhàn)的人看起來似乎從不失敗，其實這是最大的失敗。
有的人做一件事失敗了，就以為本人全部人失敗了。其實,7號領(lǐng)袖型人的提升方法，在一件事情上失敗不等于在所有事情上都會失��；現(xiàn)在失敗不即是永遠都會失敗。
失敗只不外是我們生涯中天天都可能碰到的一個結(jié)果罷了。
這是米盧看待失敗的立場。當(dāng)初咱們都曉得成果——他率領(lǐng)中國國度男子足球隊44年來首次打入世界杯決賽。
本文網(wǎng)址：http://m.portlandfoamroofing.com/jiuxingrenge/zhongcheng/24376.html
相關(guān)閱讀：6號疑惑型忠誠型人的提升方法