之前,我們所談"融合"這條領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)意思考參考原則,只談到"與他人之融合"這個(gè)方向,其實(shí),自己內(nèi)在資源也一樣可以"融合"。
"NLP"強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都有極豐富的資源,發(fā)揮自己既有的資源,也是提升自己領(lǐng)導(dǎo)力很好的方法,并不一定只向別人學(xué)習(xí);因?yàn),領(lǐng)導(dǎo)多涉及"與人互動(dòng)",每個(gè)人在與"人"互動(dòng)這個(gè)課題上,都有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)、技巧、知識(shí),只要能"融會(huì)貫通",便能妙用無(wú)窮。
在我當(dāng)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)中,遇到能夠如前述"融會(huì)貫通"的企業(yè)主管,實(shí)在很多,其中,有位葉女士的領(lǐng)導(dǎo)作為,讓我印象特別深刻。她正規(guī)教育學(xué)歷并不高,也沒(méi)有受過(guò)"領(lǐng)導(dǎo)管理"的正規(guī)訓(xùn)練,但是,她是非常虔誠(chéng)的佛教徒,是證嚴(yán)法師身邊的弟子,她在"領(lǐng)導(dǎo)"方面的表現(xiàn),實(shí)在讓我非常欽佩。
我認(rèn)識(shí)葉女士的時(shí)候,她是某集團(tuán)企業(yè)派駐東南亞某海外工廠的經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理某生產(chǎn)部門。這個(gè)部門人數(shù)眾多,員工絕大部份是當(dāng)?shù)厝A僑后裔,雖然同為華人,但是,他們的想法、生活習(xí)慣、工作態(tài)度,實(shí)在與臺(tái)灣的員工差異極大。
海外赴任幾年來(lái),葉女士經(jīng)歷了層出不窮的狀況,一件件都是空前的挑戰(zhàn),由于葉女士的卓越領(lǐng)導(dǎo),都能一一克服,讓員工的向心力、士氣越來(lái)越好,工作績(jī)效也都讓母公司非?隙。其中有一次,竟然成功協(xié)助員工戒除毒癮。我們都知道,戒毒是非常不容易的一件事,要是沒(méi)有強(qiáng)大的動(dòng)力,根本無(wú)法成功,到底葉女士是怎么做到的呢?
事件剛開(kāi)始,是公司管理部門在工廠男廁所內(nèi)發(fā)現(xiàn)大麻煙蒂。吸食大麻在當(dāng)?shù)厥菄?yán)重的違法案件,處罰相當(dāng)嚴(yán)酷。公司當(dāng)然視為嚴(yán)重的違紀(jì)事件,當(dāng)天就立刻貼出公告,宣示嚴(yán)禁員工吸食大麻等毒品。并透過(guò)各層干部,明白表示,若在公司廠區(qū)內(nèi)吸毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴(yán)辦!但是,這樣的動(dòng)作并未見(jiàn)效,男廁所內(nèi)還是發(fā)現(xiàn)有大麻煙蒂。
葉女士一方面認(rèn)為這是公司的一項(xiàng)危機(jī),另一方面也非常為這些吸毒員工和他們的家人擔(dān)心,因此,她想盡自己最大的力量來(lái)處里這件事。
首先,她在朝會(huì)中對(duì)全體部屬這么說(shuō)明(大致的重點(diǎn)如下):
"每個(gè)人年輕的時(shí)候,難免會(huì)比較好奇,會(huì)有一些苦悶,會(huì)嘗試一些新奇的東西。我自己年輕的時(shí)候也是一樣。但是,有些嘗試不傷大雅,有些嘗試卻是影響深遠(yuǎn),如果發(fā)現(xiàn)不對(duì),就必須及早回頭,免得對(duì)自己、對(duì)家人,造成更多的傷害。"
"最近,管理部門在工廠男廁所內(nèi),發(fā)現(xiàn)大麻煙蒂。吸食大麻對(duì)身體不好,會(huì)上癮,既花錢又違法。能戒的話,盡量把它戒掉。我聽(tīng)說(shuō),要戒除大麻煙癮很不容易,過(guò)程可能很痛苦。這時(shí)候,很需要?jiǎng)e人的支持和協(xié)助。如果有想戒掉大麻煙癮的同仁,您需要人協(xié)助的話,可以來(lái)找我。我不是專家,但是,我一定會(huì)盡我最大的力量幫忙。"
這樣的講話,并未立即產(chǎn)生效果,沒(méi)有人來(lái)找葉女士,男廁所內(nèi)還是有大麻煙蒂。一般的主管遇到這種狀況,經(jīng)常認(rèn)為話都已經(jīng)講過(guò)了,如果沒(méi)有反應(yīng)的話,那是部屬不知自愛(ài),但是,葉女士認(rèn)為光是這么說(shuō)說(shuō),部屬不太可能馬上就會(huì)相信,沒(méi)反應(yīng)是理所當(dāng)然的事。所以,在每天的朝會(huì)中,類似的講話內(nèi)容,持續(xù)了一個(gè)多星期。
終于,有一位吸食大麻的同仁私下來(lái)找葉女士協(xié)助,她很關(guān)懷地協(xié)助他,也贏得了他的信賴。后來(lái),陸陸續(xù)續(xù)地,總共來(lái)了七位吸食大麻的同仁來(lái)尋求協(xié)助。
葉女士告訴我,戒除大麻煙癮的過(guò)程,比想象中的還要困難、痛苦,但是,在葉女士及他們彼此的相互支持下,經(jīng)過(guò)了半年多,他們竟然一個(gè)接一個(gè)地戒除成功,最后,就只剩下一位還未能完全戒除煙癮,后來(lái),他干脆報(bào)名入伍從軍,希望藉助軍伍的嚴(yán)格管理,徹底戒掉大麻煙癮。
像葉女士這樣的領(lǐng)導(dǎo)管理者,造福的部屬不知有多少,對(duì)他們往后的人生,影響不知有多大。我深深感慨,我們身為主管,帶領(lǐng)一般部屬已經(jīng)讓我們焦頭爛額了,但是仔細(xì)想想,我們也不過(guò)是面對(duì)員工的情緒問(wèn)題、認(rèn)同問(wèn)題、意愿問(wèn)題…,我們不過(guò)是調(diào)整員工不妥當(dāng)?shù)南敕ê托袨,就捉襟?jiàn)肘,比起協(xié)助員工"戒除毒癮",困難度可說(shuō)是相距甚遠(yuǎn),如果以一般的眼光來(lái)看,葉女士絕非"領(lǐng)導(dǎo)"專家,但是,她居然做到這么高難度的事。
我請(qǐng)教她是如何辦到的?她竟然笑笑地說(shuō):"沒(méi)有啊,我就照上人(證嚴(yán)法師)平常教導(dǎo)我們?nèi)绾侮P(guān)心人、如何幫助人去做而已啊。"
不是"專家"的她,完成這么艱難的事,竟然是來(lái)自平日的"信仰、修持",葉女士的作為,讓我們可以更加確信"每位企業(yè)主管都擁有極豐富的經(jīng)驗(yàn)、技巧、知識(shí),只要能融會(huì)貫通,便能妙用無(wú)窮。"企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)意思考時(shí),不妨也可多朝"融會(huì)貫通"方向發(fā)揮。
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/14164.html
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