現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境的變化"趨勢"，除了前面談過的"變化速度將持續(xù)升高"之外，"持續(xù)自由化、國際化、全球化"也是我們企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)管理"創(chuàng)意思考"非常值得重視的另一項(xiàng)"趨勢"。
雖然各國內(nèi)部仍有反對的聲音，自由化、國際化的趨勢仍將持續(xù)被推動。這個趨勢將如何影響企業(yè)呢？這是一個嶄新的經(jīng)驗(yàn)，歐洲經(jīng)濟(jì)共同體內(nèi)的企業(yè)，面對"自由化、國際化"的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該很值得我們觀察。
我曾經(jīng)擔(dān)任某醫(yī)療用品集團(tuán)的顧問，他們的產(chǎn)品行銷世界各國，有一年，我協(xié)助他們進(jìn)行全球市場、通路分析，以便擬定下一年度的目標(biāo)。當(dāng)分析到西歐市場時，發(fā)現(xiàn)有幾家在德國、法國的代理商，他們原來的經(jīng)營體質(zhì)就比較好，而且很有活力，在歐洲共同市場成立之后，很明顯地業(yè)績扶搖直上，成長得非�？焖�；相反地，有幾家在葡萄牙、西班牙體質(zhì)不是很好的經(jīng)銷商，則呈現(xiàn)業(yè)績嚴(yán)重衰退。仔細(xì)探討所得的答案是：市場自由化之后，競爭力強(qiáng)的企業(yè)將更能掌握機(jī)會，競爭力弱的企業(yè)將面對更大的競爭壓力。
面對自由化、國際化的沖擊，企業(yè)主管就不得不以創(chuàng)意來思考"如何提升國際競爭力、強(qiáng)化經(jīng)營體質(zhì)？"面對"持續(xù)自由化、國際化、全球化"，最痛苦的就是習(xí)慣于"被保護(hù)、保障"，不習(xí)慣積極追求進(jìn)步的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)；換個角度來看，面對自由化、國際化也不是完全那么悲觀，"自由化、國際化"并不是只允許別人進(jìn)入我們的市場，事實(shí)上，只要我們能力夠，同樣也可以踏入他們的市場，企業(yè)主管不妨多以"如何鞏固既有市場，擴(kuò)展國際市場？"為創(chuàng)意思考課題。
企業(yè)國際化之后，各國有各國的法令、風(fēng)俗文化，各行有各行的特性，不論是面對外在的市場，或者內(nèi)部的員工，將有很多意想不到的新課題。我輔導(dǎo)某集團(tuán)時，有一次，我到他們負(fù)責(zé)電子零組件買賣的事業(yè)部去談些事情，一進(jìn)到他們的辦公室，我很詫異地問："您們營業(yè)額那么大，怎么才不到二十個座位？您們編制不只這些人吧？"
該事業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴我："我們的生意，一天二十四小時全球都在買賣，價格起伏很大，一個疏失，損失就非同小可，沒辦法像一般正常上下班，因此，我們就只好輪三班，所以，座位和辦公室也就不用那么多、那么大了。"
碰到新的狀況，就要想出與傳統(tǒng)作業(yè)不一樣的有效做法。國際化的公司，他們的主管隨時都在美國、歐洲、亞洲…全球到處飛，即使在國內(nèi)也是到處出差，很多工作的聯(lián)系、簽呈的簽核…傳統(tǒng)的方式總是非常不方便，甚至，要見面一起開個會，時間也非常難得湊到一塊。
遇到這些狀況，企業(yè)主管又可以動動腦筋，發(fā)揮創(chuàng)意，思考思考"如何建立一個沒有時空障礙的工作環(huán)境？"讓公司運(yùn)作順暢、有效率，畢竟，對現(xiàn)代的企業(yè)而言："要是有哪家公司因?yàn)橹鞴艹霾罹蜎]辦法作成決策，和這樣的公司來往，最好小心一點(diǎn)為妙！"這是一條檢視現(xiàn)代企業(yè)體質(zhì)的新標(biāo)準(zhǔn)。
面對"持續(xù)自由化、國際化、全球化"的趨勢，對策的創(chuàng)意思考，隨著每家公司的條件、個人的偏好，其實(shí)可以非常廣泛豐富，比如說，很精致地發(fā)揮本地文化，展現(xiàn)自己的特色，是一條路；精耕自己區(qū)隔非常清楚的客戶、市場，讓競爭者進(jìn)不來，也可以有發(fā)展；或者，發(fā)揮在地的優(yōu)勢，與別人合作等等，企業(yè)主管都可以盡量發(fā)揮創(chuàng)意。
企業(yè)主管發(fā)揮創(chuàng)意，并不是只思考經(jīng)營環(huán)境的變化"趨勢"，像問題的演變"趨勢"、產(chǎn)品的演化"趨勢"、技術(shù)的發(fā)展"趨勢"、顧客反應(yīng)的"趨勢"、管理統(tǒng)計指標(biāo)的"趨勢"等等，都可以作為領(lǐng)導(dǎo)管理的創(chuàng)意思考參考，只是，"經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢"影響實(shí)在很大，不能不特別重視。
除了前面提到的"變化速度將持續(xù)升高"、"持續(xù)自由化、國際化、全球化"之外，還有很多經(jīng)營環(huán)境的變化"趨勢"、社會現(xiàn)象，CLM(CheckListforManagement：企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)管理用創(chuàng)意思維檢核表法)提醒企業(yè)主管最好不要忽視、多觀察，最好能發(fā)揮"創(chuàng)意"思考因應(yīng)之道，創(chuàng)造企業(yè)的競爭力。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/14168.html
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