在八０年代中期，美國陸軍單位請NLP（神經(jīng)語言學）的專家，成立一個研究小組做實驗。他們選定的主題是點45口徑的射擊訓練，因為不論在軍事或執(zhí)法單位，射擊手的培養(yǎng)和訓練都相當重要，且在金錢及時間上都是花費甚大，但效果卻不是很令人滿意。
　　這群專家運用NLP「模仿」(Modeling)的有效學習策略，對三位點45口徑的神槍手做系統(tǒng)性的觀察研究，目的是要把他們卓越的射擊技巧，用一套策略整理出來，以便快速的「復制」此項技能。
　　NLP有一句名言：發(fā)現(xiàn)不同，就能創(chuàng)造不同（Find differences， and make differences）。模仿就是在這個理念下，針對1.生理狀態(tài)（Physiology）2.策略（Strategy）3.心理濾網(wǎng)（Metal filter）4.信念或價值觀（Belief or value）等四大構(gòu)面做研究。
　　首先在生理狀態(tài)方面，證實了所謂「肌肉記憶」是存在的；即使他們偶而也有失衡的時侯，但肌肉記憶會自動反應，而調(diào)整的準頭。俗語說：熟能生巧，學習任何東西，若能把簡單的基本動作練扎實，就能為日后更困難、高深的學習打下一個很好的基礎。
　　其次在策略上，這些神射手的共同點是使用「心理具像化」（visualization）的技巧。他們會在比賽之前，在自己的腦中一遍又一遍的預演整個完美的射擊過程。
　　換言之，在還沒有正式射擊之前，他們已事先「看到、聽到、感受到」子彈命中紅
　　心，難怪他們能臨危不亂，那么有信心。
　　模仿第三個重要部分是心理濾網(wǎng)。在NLP有一套Meta Program（注一），可以有系統(tǒng)的搜集消息。一般而言，射擊不只是他們的技術，更是他們的興趣；即使休閑時也以射擊為樂。在正式射擊時，不喜歡旁邊有人或聽到不相干的雜音。同時，他們相信射擊可以救人，可以防賊自衛(wèi)、保護家人，深深以自己具有這些能力而引以為傲。
　　最后的「信念與價值」是最關鍵，同時也是最難模仿的。神槍手有一個非常重要的信念是：槍是手的延伸，他們不是在開槍，而是讓子彈飛向目標。他們深信，射擊技巧有20%是實際操作，80%是心理建設。例如在扣板機時，手不一定要靜止，也不用刻意停止呼吸。重點是在心理上扣準板機，直到瞄準目標，才讓子彈射出去。
　　這個研究小組把「復制能力」的方法整理好之后，再與三位神射手檢討每一步驟，做完修正之后，實際運用在訓練上，結(jié)果相當成功。
　　企業(yè)在實務運用上，也可以比照上述的方法。找出某項技能的學習標竿人物（至少三人），然后從生理狀態(tài)、策略、心理濾網(wǎng)及信念或價值上，去整理他們的卓越模式，并將它變成訓練課程。這不僅能縮短學習時間、節(jié)省訓練成本；更重要的，是在組織內(nèi)創(chuàng)建能快速「復制能力」的知識管理機制，把存在個人身上之獨有的內(nèi)隱知識（Tacit Knowledge）轉(zhuǎn)化成可以用具體的語言相互分享、流通的外顯知識（Explicit Knowledge），大幅的提升組識的學習力與競爭力。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/2292.html

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