作 者： [美]阿德?tīng)?著,NLP目標(biāo)設(shè)定之精神目標(biāo)；李灝、林衛(wèi)凌 等譯
出 版 社： 經(jīng)濟(jì)管理
出版時(shí)光： 2003-7-1
字 數(shù)： 350000
版 次： 1
頁(yè) 數(shù)： 544
印刷時(shí)間： 2003-7-1
開(kāi) 本： 印 次：
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787801625908
包 裝： 精裝
所屬分類： 圖書(shū) >> 成功/勵(lì)志 >> 人際來(lái)往 >> 溝通藝術(shù)
定價(jià)：￥48.00
編纂推舉
神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W是一門綜合利用學(xué)科,NLP。二十世紀(jì)七十年代，它發(fā)軔于美國(guó)的加利福尼亞，作為一套可用于改良溝通，思考跟解決問(wèn)題的工具，因其強(qiáng)盛的功效而博得世界的認(rèn)同。它融合了對(duì)不同范疇頂尖的從業(yè)職員的研討，提煉出的NLP方式，當(dāng)初正普遍運(yùn)用于商務(wù)、治理、人力資源開(kāi)發(fā)和體育等領(lǐng)域。
任何正在盡力想要找到通往NLP實(shí)踐和實(shí)際之路的人，不用舍本逐末，本書(shū)恰是你的首選。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
全書(shū)分兩部門。第一部分論述各種NLP的理論，每個(gè)章節(jié)將介紹一個(gè)或多個(gè)專題。文章的部分題目和很多標(biāo)題應(yīng)用NLP的術(shù)語(yǔ)，根據(jù)行文的次序?qū)⒅饤l先容術(shù)語(yǔ)，假如你須要對(duì)NLP有全面的懂得，請(qǐng)讀第一部分。這里供給了十分適用的原理和理論。這里也為你學(xué)習(xí)第二部分專業(yè)應(yīng)用常識(shí)提供了一些有輔助的案例。
第二部將介紹一些受民眾歡送的NLP理論的應(yīng)用，包含培訓(xùn)、銷售、談判、面試和評(píng)價(jià)、訓(xùn)練、陳說(shuō)和演講。第二部分所篩選的多少種應(yīng)用，并未窮盡NUP的普通用法。固然如斯，我認(rèn)為已經(jīng)選出了能滿意大多數(shù)讀者在絕大部分領(lǐng)域的需要。一旦懂得了根本原理和技巧，你會(huì)很快將之應(yīng)用于生涯的方方面面，思考如何應(yīng)用以獲益。例如，你在“談判”與“口試和評(píng)估”兩節(jié)中的所學(xué)也能用于人際交往的其余方面——也作一點(diǎn)常識(shí)性調(diào)整即可。你興許會(huì)發(fā)明某些章節(jié)在必定水平上是穿插的……
神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W是一門綜合應(yīng)用學(xué)科,了解你的自我信念。二十世紀(jì)七十年代，它發(fā)軔于美國(guó)的加利福尼亞，作為一套可用于改善溝通，思考和解決問(wèn)題的工具，因其壯大的功能而贏得世界的認(rèn)同。它融會(huì)了對(duì)不同領(lǐng)域頂尖的從業(yè)人員的研究，提煉出的NLP辦法，現(xiàn)在正廣泛應(yīng)用于商務(wù)、管理、人力資源開(kāi)發(fā)和體育等領(lǐng)域。
阿德?tīng)柌┦康墓ぞ呤謨?cè)是將各種思維和技能整合而成，這些思惟和技巧是對(duì)NLP應(yīng)用于個(gè)人和職業(yè)領(lǐng)域所取得優(yōu)良成就教訓(xùn)的形象和概括,NLP?和諧的形成和障礙。全書(shū)的第一部分，提出了一些前提假設(shè)，并對(duì)要害的概念和相干的技巧作了介紹，比方目標(biāo)、出現(xiàn)系統(tǒng)、心錨、模仿與重構(gòu)等。第二部分講述的是，如何將NLP應(yīng)用于培訓(xùn)、銷售、面談、教練和演講中。在書(shū)中引入的大理的例子和訓(xùn)練，轉(zhuǎn)達(dá)了許多有用的信息，讀者不應(yīng)把它當(dāng)作用于加深理解和彌補(bǔ)讀物，以為它僅僅是在對(duì)個(gè)別步驟的進(jìn)行描寫(xiě)。本書(shū)還有參考價(jià)值，它囊括了大理的術(shù)語(yǔ)，以及原創(chuàng)性的和提供查閱的內(nèi)容，其中包括了一個(gè)有解釋的附錄表，這些可供NLP培訓(xùn)使用。
目錄
前言
致謝
第一局部 基礎(chǔ)原理及應(yīng)用
概述
第一章 NLP的性質(zhì)
第二章 準(zhǔn)則和條件假設(shè)
第三章 獲得勝利的模型
第四章 以良好的方法構(gòu)成的目標(biāo)
第五章 價(jià)值觀和信心
第六章 交換的目的
第七章 調(diào)劑步調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)
第八章 浮現(xiàn)體系
第九章 屬性
第十章 檔次與角色
第十一章 時(shí)間線
第十二章 懂得語(yǔ)言
第十三章 自發(fā)的幻覺(jué)
第十四章 隱喻
第十五章 后設(shè)程序
第十六章 心錨和定心錨
第十七章 策略
第十八章 模擬
第十九章 構(gòu)造與重構(gòu)
第二十章 轉(zhuǎn)變的方法
第二部分 部分應(yīng)用
第二十一章 培訓(xùn)
第二十二章 銷售
第二十三章 會(huì)談
第二十四章 面談和評(píng)估
第二十五章 練習(xí)
第二十六章 報(bào)告與表演
譯后記
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/23010.html
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