你具備靈活與彈性嗎？只有保持靈活與彈性！我們才會(huì)有更多的選擇空間。
　　請(qǐng)你來(lái)思考一下：你能將方塊放入圓洞中嗎？你的答案是哪一個(gè)？
　　在我主持的NLP訓(xùn)練課程上發(fā)現(xiàn)，通常人們會(huì)有四大類反應(yīng)，它們分別概括如下：
　　第一種：“這不太可能，我沒(méi)有辦法。”
　　這是一種自我挫敗的反應(yīng)方式！只是對(duì)所呈現(xiàn)的狀況做直接的反應(yīng)，并且由于缺乏靈活性而做出挫敗結(jié)論--我沒(méi)有辦法。
　　這是一種自我否定的表達(dá)方式，傳遞出一個(gè)人內(nèi)在的潛意識(shí)缺乏靈活與彈性的深層結(jié)構(gòu)--只去注意那些“不可能”，而不是注意“可能”性的突破。
　　“我沒(méi)有辦法”只是代表已知的方法已經(jīng)用光了，沒(méi)有效而已。正確的反應(yīng)應(yīng)該是：“我暫時(shí)還未找到解決的辦法”。
　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，客戶才不會(huì)在乎你不能為他們做什么，他們只在乎你能做什么！我們口中的語(yǔ)言模式反映了我們的深層結(jié)構(gòu)，對(duì)我們的行為和學(xué)習(xí)能力有著極大影響！
　　第二種：“給我一些工具，我可以試試看。”
　　這是一種直接回應(yīng)式的答案，比前一個(gè)答案略有進(jìn)步，表達(dá)出解決問(wèn)題的決心。但如果按照這種方法去做，有可能會(huì)在具體操作過(guò)程中破壞那個(gè)方塊、圓洞和相關(guān)工具！
　　第三種：“我可以把方塊削成適合圓洞的形狀。”
　　這是一種詭辯式的回答，認(rèn)為要達(dá)成任務(wù)，首先必須學(xué)會(huì)如何把方塊改造成適合圓洞的形狀。很多人會(huì)嘗試這一種回應(yīng)方式，在過(guò)程中又制造了他人的痛苦。
　　第三種答案比第二種答案已有改進(jìn)，但不見(jiàn)得有靈活性，它仍然只是對(duì)現(xiàn)狀做出的直接反應(yīng)而已。
　　第四種：“為什么要把它放進(jìn)去？意義何在？”
　　在所有的回應(yīng)中，這一種是最具靈活與彈性的回應(yīng)方式！因?yàn)檫@是種好奇式的回應(yīng)。
　　好奇的目的是要探索在任務(wù)背后的意圖與動(dòng)機(jī)。不急于解決“癥狀解”，而是尋求問(wèn)題以外的更多信息，找到“根本解”！結(jié)果，對(duì)現(xiàn)狀有了更清楚的了解，并對(duì)操作過(guò)程增加了助益。
　　這種回應(yīng)方式也挑戰(zhàn)了前三種回應(yīng)模式的弊端--不陷入“方塊一定要放進(jìn)圓洞”的這個(gè)預(yù)設(shè)框框之中。
　　有一位老太太，在兩個(gè)女兒出嫁之后就開(kāi)始整天發(fā)愁。原來(lái)，老太太的大女兒嫁給了一個(gè)賣傘的，二女兒嫁給了一個(gè)染布的。所以，在晴天她擔(dān)心大女兒的雨傘賣不出去；下雨天又擔(dān)心二女兒的染布生意做不成（因?yàn)楣艜r(shí)候染布后需要晾干）。到后來(lái)，老太太飯也吃不下、覺(jué)也睡不著，竟然得了病。
　　鄰居小美知道了這件事，就跑過(guò)去非常高興地對(duì)老太太說(shuō)：“老奶奶，你應(yīng)該高興才對(duì)呀。你想，下雨天大女兒的雨傘能賣出去；晴天呢，二女兒的染布生意又能做得好，難道，你不應(yīng)該高興嗎？”老太太聽(tīng)了以后，越想越高興，過(guò)了幾天，病也就好了。
　　轉(zhuǎn)一個(gè)方向，你會(huì)發(fā)現(xiàn)海闊天空，處處是出路。心念一轉(zhuǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界也就跟著變了……
　　其實(shí)，當(dāng)我們經(jīng)常往不好的方面去思考的時(shí)候，我們將錯(cuò)失許多成功的機(jī)會(huì)。相反地，若我們一直往積極的方面去思考的話，我們就會(huì)挖掘出許多令人意想不到的機(jī)會(huì)，哪怕是“危機(jī)”都有可能隱藏著另一個(gè)機(jī)會(huì)，不是嗎？
　　要成功地適應(yīng)今天的商業(yè)環(huán)境并且生存，在商業(yè)系統(tǒng)中的成員必須具有某種程度的靈活性，而且靈活性的程度必須與系統(tǒng)中潛在的變化或不確定性成比例。
　　從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)說(shuō)，我們不應(yīng)只局限于一種解決方法，要盡可能地設(shè)計(jì)出更多的備選方案，以應(yīng)付所有可能的突發(fā)事件。
　　綜上所述，當(dāng)你面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，將會(huì)有四種可供選擇的基本反應(yīng)方式：
　�、�.挫敗
　�、�.回應(yīng)
　�、�.詭辯
　　④.好奇
　　而水性領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)選擇第四種反應(yīng)方式！
附：　我的推薦
　　與您分享一個(gè)USF（Ultimate Success Formula）終極成功步驟，這個(gè)部分來(lái)自于我的另一本著作《為自己出征》。
　　第一步：決定你要?jiǎng)?chuàng)造什么。
　　人生本身并無(wú)意義，有的意義都是你創(chuàng)造的，所以你可以決定你的意義！
　　明確你想要的，到底什么是你真正想要的，你內(nèi)心保持的價(jià)值觀到底是什么，你要非常明確
　　第二步：保持對(duì)目前行為的敏銳度
　　接下來(lái)你就要持續(xù)地采取行動(dòng)，并且你要發(fā)展出敏銳度，要知道你目前采取的行動(dòng)是離你目標(biāo)越來(lái)越近了還是越來(lái)越遠(yuǎn)了，要避免“南轅北轍”或者“蒼蠅撞玻璃”的錯(cuò)誤。
　　怎么知道目前行為是否正確呢？很簡(jiǎn)單，你只要問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：
　　我每天是否更接近想得到的東西？我是否每天都感覺(jué)到成功與快樂(lè)？
　　有效果比有道理更重要！效果是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
　　第三步：不斷拓展彈性以改善效果
　　這個(gè)世界唯一不變就是變！我們都要不斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好地到達(dá)我們想要去的地方。改變是永恒不變的主題！是我們獲得不斷成功的保證。
　　愿意改變將是靈活與彈性的開(kāi)始。彈性代表我們將面臨更多的選擇空間，而有選擇就是有能力�。ㄟ�記得在上期我們學(xué)過(guò)的水性精粹嗎）
　　羅斯·裴洛（Ross Perot）曾說(shuō)過(guò)一句很有意思的話：預(yù)備！發(fā)射！瞄準(zhǔn)！
　　據(jù)說(shuō)這也是他領(lǐng)導(dǎo)下的EDS公司走向成功的秘訣。有些人覺(jué)得不可思議，應(yīng)該是預(yù)備、瞄準(zhǔn)、發(fā)射！才對(duì)呀！羅斯·佩洛說(shuō)，他從來(lái)不等有了方法再行動(dòng)，他總是在行動(dòng)中求方法，在行動(dòng)中瞄準(zhǔn)，如果射偏了沒(méi)關(guān)系，糾正它，再發(fā)射。重要的是發(fā)射、是行動(dòng)。
　　有句話說(shuō)，如果你不射門，你百分之百?zèng)]有命中率!你說(shuō)是不是呢？凡事先行動(dòng)吧，方法總是會(huì)在行動(dòng)中產(chǎn)生的！記�。翰怀鍪值那蛴肋h(yuǎn)不會(huì)得分！
 

本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/2408.html

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