后設目的
有關負面的念頭及必要之可變性的課題,只是在策略設計上會產生的很多主要的生態(tài)上的顧慮的兩種課程罷了。在設計謀略或取舍產出目標時,你得問自己的一項重要的問題是:[它會損壞當事人的、或組織上的生態(tài)嗎?]你要斷定本人設計的策略不會直接地抗衡任何屬于當事者既有的策略才行。有時候這會造成當事人或組織無奈達成某個特定目標、或發(fā)出一特定策略的起因。
任何被賦予的特定目標或義務,都是在一個較高層指令目標的情境中--一種組織好的法則或是體系上的[后設目標]--來架構的(此涵蓋了個人或組織)。后設目標是一種根據(jù)系統(tǒng)的個別性目標,像是保持及生存、成長及進化、維護、改良、適應等等的目標來組織此系統(tǒng)的行為的方法。在生態(tài)上來說,任何的目標或策略都須要且成這些基礎的目標才行,客戶的內在時間表象,NLP。大局部天然發(fā)生的策略及目標,都會被轉換成可達成適切的后設目標上,不外試著去確認那些仿制的策略能與后設目標達成一致,類型3的陷阱,也是很重要的。葛瑞利·貝特森在《到達心靈生態(tài)的步驟》中探討了一些目標導向行動不能合乎生態(tài)時會發(fā)生的危險。
各位要留神,有些跟咱們在前一章中探討過的膽怯癥的案例類似的策略及目標,愛情中的類催眠現(xiàn)象,這些策略及目標會在某些時點及/或某種特定情境下助成某個后設目標,但它們卻可能在其余的環(huán)境下對該目標的達成上發(fā)生反后果,此時在你的設計中參加某些特定情境標點,乃是必要的步驟。先樹立后設目標,?奢o助你抉擇及設計特定的目標及策略。
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