員工潛能測試流程如圖0-3所示。

圖0-3員工潛能測試流程圖

1.確定測試目標(biāo)

（1）主要目的：員工的職業(yè)匹配

為什么在測試之前應(yīng)該先確定測試目標(biāo)呢？因為不同測試方法的目標(biāo)不同，即使是同樣的技術(shù)，其操作方式還是

有所區(qū)別的。例如，如果想要在招聘中利用潛能測試來選拔合適的應(yīng)聘者，那么測試的流程應(yīng)該是相當(dāng)規(guī)范的，以保證測試的準(zhǔn)確和公平；如果準(zhǔn)備在企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)中引入潛能測試，對流程規(guī)范性的要求就不一定這么高，在這種情況下，應(yīng)試者刻意表演的可能性較小，我們組織測試的重點就是如何讓員工全力配合。

企業(yè)通過潛能測試一般可以達到以下兩個目的。

◆人員選拔

人員選拔包括招聘、企業(yè)內(nèi)部競聘和晉升等，通常都具有競爭性，因此測試的公平性和準(zhǔn)確性相當(dāng)重要。

◆人員發(fā)展

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