腦力激蕩法　　(Brain Storming)·1941美國奧斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所創(chuàng)。·利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。·根據(jù)一個(gè)靈感激發(fā)另一個(gè)靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問題的途徑。·不可批評與會中人的創(chuàng)意，以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。
　　腦力激蕩法（Brainstorming)，又稱頭腦風(fēng)暴法，從20世紀(jì)到50年代開始流行。常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問題或重大問題。腦力激蕩法一般只產(chǎn)生方案，而不進(jìn)行決策。
　　腦力激蕩法的具體操作如下：
　　1、召集有關(guān)人員
　　參加的人員可以是同一行業(yè)的專家，也可以是不同行業(yè)的人員，甚至可以是毫不相關(guān)的人員。人數(shù)在7-10人之間為好。
　　2、 選擇一個(gè)合格的召集人
　　主持腦力激蕩法的召集人應(yīng)該具備下；列條件：
　�。�1） 了解召集的目的；
　　（2） 掌握腦力激蕩法的原則；
　　（3） 善于引導(dǎo)大家思考和發(fā)表觀點(diǎn)；
　　（4） 自己不發(fā)表傾向性觀點(diǎn)；
　�。�5） 善于阻止相互間的評價(jià)和批評。
　　3、 選擇一個(gè)舒適的地點(diǎn)
　　選擇的地點(diǎn)應(yīng)該具備下列條件：
　�。�1） 一間溫度適宜、安靜、光線柔和的辦公室或會議室；
　�。�2） 嚴(yán)禁電話或來人干擾；
　�。�3） 有一架性能良好的錄音機(jī)；
　�。�4） 有一塊白板或白紙夾板，以及相應(yīng)的書寫工具。
　　4、 召集人宣布會議開始
　　召集人在會議開始時(shí)要清目的、擬解決的問題、會議規(guī)則（如相互之間不評論等等）。再讓每個(gè)人
　　考慮10分鐘。
　　5、 在腦力激蕩中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
　�。�1） 盡可能使每個(gè)人把個(gè)種方案講出來，不管這個(gè)方案聽起來多么可笑或不切實(shí)際；
　�。�2） 要求每個(gè)人對自己講出來的方案簡單說明一下；
　�。�3） 鼓勵(lì)由他人的方案引出新的方案；
　�。�4） 把全過程都錄音；
　�。�5） 把每一種方案寫在白板上，使每個(gè)人都能看見，以利于激發(fā)出新的 方案。
　　6、 結(jié)束
　　腦力激蕩時(shí)間一般不要超過90分鐘，結(jié)束時(shí)對每一位參與者表示感謝。

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