岳昭:北京禧月閣國際母嬰護理中心創(chuàng)始人。
[主持人] :岳總,最初是什么樣經(jīng)歷讓您萌生了創(chuàng)建月子中心的念頭?和您爸爸的角色有關(guān)嗎?
[專家] 岳昭:萌生創(chuàng)建月子中心的念頭確實是和自己當(dāng)爸爸的角色相關(guān)。那還是在我大女兒出生的時候,因為那個時候確實沒有提前做什么準備,所以女兒出生后自己包括我愛人對于怎么照顧孩子都是什么都不懂。到現(xiàn)在還讓我一直感覺很愧疚的兩件事,一是女兒出生喝的第一頓奶,因為那時候媽媽奶還沒有奶水,所以是我給沖的配方奶,因為無知,根本就沒有按照什么比例,完全是按照自己的想法隨便配,結(jié)果孩子吃了完全沒有消化,就是直接拉出來了。 還有一件事兒就是孩子黃疸的問題,我們家大女兒是母乳性黃疸而且一直吃母乳,當(dāng)時孩子從醫(yī)院回家后黃疸一直就沒降下來,直到第四十二天復(fù)查的時候才發(fā)現(xiàn),孩子的黃疸值非常非常的高了,已經(jīng)到了二十多,這其實是很危險的,現(xiàn)在想起來可能都還有些后怕。 所以那時候我自己就想,我和愛人其實還是文化水平不低的,但對于如果養(yǎng)育孩子這件事兒卻真的是一點專業(yè)知識都不懂。所以就想,如果能有這樣的專業(yè)機構(gòu),在初為人父母的階段給一些專業(yè)的指導(dǎo),讓他們了解一些基礎(chǔ)的知識,幫助他們?nèi)コ砷L成合格的父母,是非常必要的!
[主持人] :關(guān)注我們訪談的網(wǎng)友有不少是準爸準媽,能否跟大家分享一下你初為人父時的感受。
[專家]岳昭:說實話,在我大女兒出生之前,包括她剛剛出生的那個階段,我自己對于當(dāng)了父親這件事兒還并沒有什么特別深的感觸。一方面因為自己之前沒有做好充足的準備,另一方面因為我愛人在整個懷孕包括分娩期間都比較平穩(wěn),沒有任何異常的狀況發(fā)生。所以我自己也一直沒有意識到這種身份和角色的轉(zhuǎn)換。所以當(dāng)孩子出生之后,我首先是覺得自己非常手足無措,也沒有對自己和孩子之間的這種關(guān)系產(chǎn)生什么強烈的感覺。而是在之后和孩子的慢慢相處過程中,包括幫著愛人喂奶,晚上起夜幫她換尿不濕,給她拍嗝等等這些事情,才慢慢有了當(dāng)父親的感覺。所以我覺得這個當(dāng)父親的角色可能不是一下子就能找到的,是需要一個過程的,包括妻子懷孕期間就要做好的一些準備,以及后來孩子出生以后照顧他的這個過程中,才慢慢找到自己當(dāng)父親的感覺,以及這種明晰的定位。所以我們對于禧月閣的會員爸爸們一直強調(diào),一定要在妻子孕期就要積極的參與進來,盡量多抽時間陪妻子產(chǎn)檢,聽課,一起進行胎教,包括寶寶出生之后也要盡量多的參與到照顧他的工作中等等,這樣對于親子關(guān)系的建立是非常有益的。
[主持人] :除了一份成功的事業(yè)以外,岳總另外一個令人羨慕之處就是有兩個可愛的孩子,請給大家簡單介紹一下兩個孩子的情況。
[專家]岳昭:我的大女兒今年已經(jīng)六歲了,小女兒是四歲,她們兩個相比還是有明顯的性格差異的!大女兒非常的開朗活波好動,然后對人也是特別的簡單單純,很少有戒備心,可能有些更像男孩兒的性格。相比之下二女兒就會更乖巧一些,長得也更加小巧,可以說是女孩子氣更加濃一些吧!包括性格方面也會更加的謹慎,和姐姐相比相對比較內(nèi)向一些。因為朝夕相處的原因,兩個孩子之間的關(guān)系很親密,在大多數(shù)的情況下姐姐都能夠知道去照顧妹妹,妹妹也會非常喜歡和姐姐一起,當(dāng)然偶爾吵架也是避免不了的。
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[主持人] :對于想生二寶的家長們,如何平衡兩個孩子的親子關(guān)系成為思考的重點之一。岳總能否介紹一下您的經(jīng)驗?
[專家]岳昭:很多家長關(guān)于要二寶比較困惑的問題可能都是這個,擔(dān)心第二個寶寶的出現(xiàn),大寶寶在情感上能不能接受。其實我自己感覺兩個孩子還是會更好一些。我們從長遠角度想,這個社會,我是指成人社會本身就充滿競爭的環(huán)境,家里又兩個孩子,當(dāng)然首先是最親密的伙伴關(guān)系,同時他們會從小就有一些競爭意識,最早當(dāng)然是從競爭父母的愛開始。其實這樣很多時候一個孩子不好解決的問題,兩個孩子一起反倒比較好解決。比如說同樣一件事情可以讓他們兩個相互比較看誰做得更好,對于更好的也可以給一些適當(dāng)?shù)莫剟睢6矣行┮粋人不能完成的事情,讓她們兩個人一起做,她會發(fā)現(xiàn)輕松很多。所以這樣她們也會更早的懂得協(xié)作與分享。但對于兩個孩子的家庭我覺得最重要的一點就是對大寶寶和小寶寶保持一個非常平等的和公平的心態(tài),就是盡量不要同樣一件事情雙重標準,比如說大的就一定是要讓著小的,而小的不管對錯都可以去任性等等,我覺得如果這樣可能之后會出現(xiàn)一些問題。只要在倆個孩子之間能夠達到一個平衡,這個平衡是指任何一件事情爸爸媽媽都能夠公平公正的去處理,讓他們知道同樣一件事情是有統(tǒng)一標準的,這樣就能比較好的達成這種平衡。
[主持人] :作為一位企業(yè)高管,尤其是創(chuàng)始人這樣的角色,平時工作會比較忙,陪伴孩子的時間會非常有限,您是如何將有限的時間投入到陪伴孩子過程中?
[專家]岳昭:確確實實因為工作的關(guān)系,每天和孩子在一起的時間并不是特別長,尤其是在創(chuàng)業(yè)初期的那兩年,真的是陪他們時間會很少。但是在這個過程當(dāng)中也會越來越感覺到和認識到孩子父親在孩子身邊那種角色是不可或缺的。所以也是盡可能的會抽出這個時間來陪她們,包括下班之后盡可能的早一點回到家里和孩子們一起吃晚飯,然后周末的時候也能盡可能多的時間陪他們。當(dāng)然還有一個非常重要的事兒就是對孩子來講爸爸媽媽這兩個角色的替換。
兩人之間的角色應(yīng)該是平衡的,有分工的,對孩子的性格的影響才會是比較健康的。對我自己來講可能就是盡可能在工作之余多一些時間去陪她們玩,然后在玩兒的過程中完成父親角色的體現(xiàn),當(dāng)然孩子們也都能感受的到,F(xiàn)在禧月閣已經(jīng)在慢慢的步入正軌,我自己工作的時間會變得相對固定,也就可以有更多的時間去陪他們。但現(xiàn)在有一個特殊的情況就是將來孩子們可能都會去上海上學(xué),那我自己的工作可能會是在北京、上海,包括其它城市到處跑,所以我也給自己定了一條規(guī)矩,一個希望希望以后能夠堅持的底線,就是不管平時在哪兒,周末一定要回到上海家里陪孩子們。
[主持人] :父愛是深沉的,一般男性都不善表達,請問岳總平時會通過哪些方式來讓孩子感受到你的愛意?
[專家]岳昭:我覺得可能現(xiàn)在的這個父愛跟之前我們小的時候感受到的那種會是截然不同的了。可能我們小時候或者說那個時候的父愛就是我們的父輩,可能真的是比較深沉的,可能在整個成長過程中都比較少聽到夸獎表揚尤其是對愛的表達。但我自己,可能也是因為是兩個女兒,我平時跟她們相處的模式還是比較輕松的。比如上面說到我平時會經(jīng)常陪她們玩兒,包括跟她們玩玩具,給他們講故事,跟他們一起出去戶外,帶她們?nèi)ス珗@、去野外、去露營……關(guān)鍵是我自己也覺得跟孩子在一起的時間其實我還挺開心,也是可以完全放松的,所以孩子們應(yīng)該覺得我更像一個朋友,應(yīng)該不是很古板或是很深沉的一個人!
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[主持人] :請問岳總,您覺得好爸爸的標準是什么?
[專家]岳昭:好爸爸的標準,我覺得如果從孩子的角度來說,最最重要的一條應(yīng)該就是有足夠時間陪他們,跟他們在一起!或者說是陪伴她們成長吧!所以,這也是我一直在努力的一個方向。那從家長的角度來說,我覺得就是給孩子更多的安全感吧,讓她們能夠感覺是在一個絕對安全的環(huán)境里生活,能夠帶給她們心態(tài)的平和。
[主持人] :對孩子,您的教育理念是什么樣的?
[專家] 岳昭:關(guān)于孩子的教育理念,其實本身我是一個思想比較傳統(tǒng)的人,然后對孩子教育方式也會肯定有傳統(tǒng)因素在,我覺得我們中國傳統(tǒng)文化里面有很多非常非常好的東西,是我們需要讓下一代去不斷繼承的。當(dāng)然這并不是說要墨守成規(guī),因為我自己也在國外求學(xué)生活過一段時間,對于西方文明包括西方人的生活方式和思維方式也是有些了解的。所以我也希望自己會用更加多元的開放式思想去跟孩子溝通和交流。能夠開闊他們的眼界和視野,能給他們一個更加多元化的思維方式和價值觀。
[主持人] :您對孩子有什么樣的期待?
[專家] 岳昭:對我的兩個女兒來說,我覺得首先他們這一代人,在生活環(huán)境和成長環(huán)境,單純從物質(zhì)條件上來講,并不會比世界上任何一個其他地方差,所以我會更多的希望他們以后能夠有更豐富的精神追求!在這個過程中表現(xiàn)出來的就是讓他們能夠了解更多不同的知識,去感受到更多不同的文化。希望他們能有一個比較平和的心態(tài),能去面對生活,最希望他們的是能夠永遠有一顆比較陽光的,積極向上去生活的一顆心,不管遇到什么困難或者有什么樣的挫折都能夠自己調(diào)整過來,一定是能夠從挫折里站起來,去繼續(xù)向前,去努力的去生活。
[主持人] :未來,您對事業(yè)上,或者說對于禧月閣還有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?
[專家] 岳昭:禧月閣經(jīng)過過去四年多的發(fā)展,在行業(yè)中漸漸已經(jīng)有了屬于自己的位置。我們也已經(jīng)積累了很多的寶貴經(jīng)驗。對于禧月閣我們不僅僅是在做一家企業(yè),其實也是在真正幫助千千萬萬個處在月子這個特殊階段年輕家庭,所以我覺得我們做的是一件非常有意義的事情,所以我們一定會盡可能的把這個事業(yè)能夠繼續(xù)往前去發(fā)展。 禧月閣在這個積累的過程當(dāng),已經(jīng)建立了自己的一套相對比較完善的體系。就是說我們已經(jīng)具備了自我復(fù)制的能力,現(xiàn)在對禧月閣來講,我們第一就是要培養(yǎng)人才,培養(yǎng)專業(yè)人員,我們會把禧月閣的經(jīng)營思路,包括我們的價值觀和理念和我們的經(jīng)驗結(jié)合起來,帶到全國其他地方去,不僅是在北京,這也是禧月閣未來的發(fā)展方向,我們會走直營連鎖化這種道路,同時也會走集團化的發(fā)展方向。
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