一、互聯(lián)網(wǎng)編織的童話，騙了誰

在經(jīng)過了O2O的一地雞毛之后，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者迎來了所謂的資本寒冬，冬天其實挺好的，讓人冷靜，除了有更重的霧霾。

在不久之前，產(chǎn)品汪們的夢想是“改變世界”，運營汪們的夢想是擁有海量用戶，投資人希望能投出下一個行業(yè)獨角獸，創(chuàng)業(yè)者都在追風口想飛上天與太陽肩并肩……

其實做不做獨角獸，飛不飛得上天其實也沒有那么重要，一輪一輪的融資到賬才是重點，因為如何盈利、何時盈利其實誰也不知道。

然后是冬天來了，故事總有編不下去的時候，裁員的裁員，大家好聚卻不一定好散。

二、夢想是老板的，而你什么都沒有

作為一枚運營汪，我覺得至少有兩個“夢想”，應(yīng)該在這個寒冬一起破滅了。一個是擁有海量用戶，另一個是企圖用互聯(lián)網(wǎng)顛覆某個傳統(tǒng)行業(yè)。

先說說海量用戶。隨著衣食住行的最后一個領(lǐng)域“行”的大局已定，滿足基本需求這件事上，再難出現(xiàn)萬人空巷的產(chǎn)品了。機會還有嗎？當然有。但是作為一個運營，不要動不動就想一口吃個胖子。接下來的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，也不可能滿足大而全的用戶，而是越來越垂直的細分人群。

再說說互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)。其實顛覆這個詞很早就不再有人提了，而是換成了更加柔和的說法，叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。互聯(lián)網(wǎng)本身只是一個技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)思維也只是一種思維方法和工作方法，加號后面才是1，互聯(lián)網(wǎng)是1后面的0，沒有這個1，互聯(lián)網(wǎng)本身什么也不是。

三、是金子都要發(fā)光的，是運營總會轉(zhuǎn)行的

運營這個崗位的職能包羅萬象，而且入門也比較容易，收入水平比起其他行業(yè)來講還是比較誘人的。從這幾年招聘網(wǎng)站的薪酬報告來看，隨著經(jīng)驗增長，運營的收入持續(xù)攀升，趕超產(chǎn)品碾壓技術(shù)也似乎指日可待。

但是，誠如羅胖所說，你的薪酬不是與你的勞動呈正比，而是與你的勞動的不可替代性呈正比。

我認為，運營也好，互聯(lián)網(wǎng)其他崗位也好，目前的高收入，其實正是因為這些年行業(yè)發(fā)展快速，人員（甚至算不上“人才”）數(shù)量遠未能滿足需求所致�；ヂ�(lián)網(wǎng)講究“唯快不破”，產(chǎn)品技術(shù)的缺陷、搶占市場的壓力，只能靠碼人來解決燃眉之急。

其實，一切通過訓(xùn)練能夠獲取到的技能，都是可以被替代的，而且替代成本將越來越低。這些年，關(guān)于產(chǎn)品、運營的培訓(xùn)課、書籍、訓(xùn)練營越來越多，其質(zhì)量到底如何暫且不說，但對運營來說無疑是一個警示：如果你不努力，就一定會有人代替你，只是時間問題。

被人代替之外，還可能被機器代替。凡是可以產(chǎn)品化解決的，而且機器還能做得更好，為什么還要用人呢？從這個角度說起來，運營才是真正的無私，一邊教機器學會做運營，一邊等著被機器取代。

吐槽歸吐槽，然而太陽照常升起，你仍然還要做個本分的運營。

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本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/dushubiji/1042534.html

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