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主管如何激勵營銷團隊中六號的銷售潛能

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 六號忠誠型 來源: 逍遙右腦記憶


       在九型人格九型當中,6號是比較適合從事銷售工作的一類人,雖然他在行動上會因為疑慮而有所遲疑,容易猶豫不決,但是,一旦6號知道自己不得不去面對那份恐懼的時候,反而能更激發(fā)他的行動。另外,6 號在工作時往往考慮周全,同時也愿意為對方著想,所以他的客戶關(guān)系一般都比較穩(wěn)定。
       對于后一個問題, 6號非常關(guān)注辦公室環(huán)境中的人際關(guān)系。他們的安全感在很大程度上取決于他們是否被他人接受,因此和什么人在一起工作可能和工作本身同樣重要。受大家歡迎說明能夠觸到團體中,自己的貢獻能夠被認可,能夠與大家達成一致,和大家站在一起。良好的團隊關(guān)系能夠提高安全感。所以主管在這過程中應(yīng)該努力營造團結(jié)一致的團隊氛圍,主管要表現(xiàn)出既強有力又保護下屬的性格,并接納6號下屬對自己的懷疑,信任的主管會逐步建立6號的忠誠度。
        另外根據(jù)6號的性格特點,作為主管,你應(yīng)該保證你的團隊整個指揮系統(tǒng)明確,意圖明確,工作程序細節(jié)清晰,這樣能使6號安全感和操作能力較強,特別不要輕易更改工作流程,不宜隨意增加不同工作。并且要對6號不斷的正面肯定和鼓勵,主動承擔工作結(jié)果的責任,會讓6號勇氣增效率升,否定和指責會增大恐懼。
       在生活當中,主管要表現(xiàn)公正,言行一致對待自己和他人,相處時要坦誠相待,談話時要直率能贏得信任,有的時候,6號容易感受不安而引發(fā)其攻擊性,主管要給6號特別的關(guān)懷,從而讓6號員工減少對主管的害怕并增加安全和信任的感覺


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