九種性格人的管理風(fēng)格
通過研究實(shí)踐及與不同性格類型的管理者交換分享，發(fā)明他們在管理實(shí)踐中因?yàn)槭苄愿竦挠绊懚鴺?gòu)成了不同的管理風(fēng)格與特點(diǎn)。受個(gè)性的驅(qū)使，每種類型的管理者都會有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，同時(shí)也因?yàn)樽晕乙暰�的盲點(diǎn)，也會造成一些局限，或者叫容易出現(xiàn)的、而自我又不容易覺察的問題�，F(xiàn)把每品種型的管理風(fēng)格與容易出現(xiàn)的問題收拾如下，與大家分享交流。其中不同類型的問題、容易在逆境和壓力狀況下出現(xiàn)。由于該材料是由局部學(xué)生的分享及我個(gè)人的察看整頓而成的，未免會帶有一些個(gè)人顏色，讓咱們從探討的角度中去學(xué)習(xí)，不妥之處，敬請大家批駁斧正，謝謝！
一號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：關(guān)注對錯(cuò)、尺度、細(xì)節(jié)，喜歡言傳身教、一馬當(dāng)先、起到榜樣作用，很謹(jǐn)嚴(yán)的管理風(fēng)格，對自我請求高，糾錯(cuò)能力強(qiáng)，不擅長表彰下屬，容易抉剔。有可能會受權(quán)不充足，這種性格的人不是不信賴下屬，而是不信任下屬的做事當(dāng)真水平。事無巨細(xì)，容易陷入細(xì)節(jié)糾纏，常有僵直的一面。
建議：多關(guān)注結(jié)果，增加行動彈性，增加親和力，養(yǎng)成多鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣。
二號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：在管理實(shí)際中，二號性格的管理者比擬人性化，富有人情趣，在乎團(tuán)隊(duì)中別人的須要及感想，樂意犧牲自己去滿意或玉成別人，容易關(guān)懷團(tuán)隊(duì)中的弱小者。喜歡營造相親相愛一家人的團(tuán)隊(duì)氛圍。有時(shí)會過于關(guān)注別人的感觸，甚至?xí)ピ瓌t破場，犧牲團(tuán)隊(duì)的好處。
提議：找到自己的重心，堅(jiān)決信念跟態(tài)度，學(xué)會感性思考。
三號性格人的管理風(fēng)格及容易涌現(xiàn)的問題：關(guān)注視標(biāo)、成果、造詣及認(rèn)同感，受性格影響,9號與其它型號的關(guān)系，容易忽略進(jìn)程中有可能出現(xiàn)的問題,第九類型基本特征 閑散的人，弱化危險(xiǎn)，忽略細(xì)節(jié)，不關(guān)注策略目標(biāo)，在乎近期目標(biāo)，過于盼望成績，愛好發(fā)展自我夸獎(jiǎng)才能。事件一旦勝利就會夸張本人的功績而疏忽了別人的付出，過于自負(fù)。
倡議：身心合一，謹(jǐn)嚴(yán)思考，增添團(tuán)隊(duì)配合意識。
四號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：憑感到做決議快，發(fā)明力強(qiáng)、主意奇特、直覺力強(qiáng)，醒覺力差，容易捕獲市場先機(jī)，但也容易忽略風(fēng)險(xiǎn)與本錢。容易情感用事、情感化。當(dāng)感情或關(guān)系出現(xiàn)問題時(shí)容易被煩擾。有時(shí)隨意性太強(qiáng)，順境時(shí)熱忱高漲，逆境時(shí)心境懊喪，甚至有回避的偏向。
建議：中正自己，學(xué)會鎮(zhèn)定，減少情緒干擾，制訂可行的目標(biāo)與打算。
五號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：決策慢，往往在之前要做大批的分析、調(diào)研，過于關(guān)注體系剖析和邏輯，控制趨勢、醒覺能力強(qiáng)，客觀、理性、決議正確。但有時(shí)時(shí)光太長，會錯(cuò)過大好的機(jī)遇。
建議：增加決斷力與行為力，重視與團(tuán)隊(duì)成員的交流，增加親和力。
六號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：軌制化管理的專家，喜歡制定繁瑣的各項(xiàng)管理制度，決策前會對潛在的風(fēng)險(xiǎn)、問題擔(dān)憂。做最壞的盤算、最好的籌備。容易遲疑、疑慮太多，喜歡求證威望、追求最準(zhǔn)確的辦法。顧慮過多，容易遷延，往往貽誤戰(zhàn)機(jī)。長處：有謀略、穩(wěn)扎穩(wěn)打、做事周全。
建議：加強(qiáng)決斷力與行能源。
七號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：喜歡翻新，容易被新的管理思維、方式所吸引。留神力容易疏散，設(shè)法過多，下屬容易凌亂。上風(fēng)：親和力強(qiáng)，與團(tuán)隊(duì)打成一片，局限：缺少全局和系統(tǒng)思考，思維過于跳躍。
建議：增加定力、深入能力，深刻研討、理性分析，對七號的管理者會有輔助。
八號性格人的管理風(fēng)格及容易出現(xiàn)的問題：大馬金刀，雷厲盛行,九型人格，決策快，目標(biāo)巨大，在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術(shù)。喜歡率領(lǐng)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有時(shí)會果斷，弱化過程與細(xì)節(jié)，碰到艱苦時(shí)愈挫愈勇。當(dāng)有人反對其決定時(shí)，會據(jù)理力爭，甚至有時(shí)會一意孤行。
建議：學(xué)會傾聽，理性思考，關(guān)注過程，增長彈性
九號性情人的管理作風(fēng)及輕易呈現(xiàn)的問題：人道化，以人為本，倡導(dǎo)營造協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)氣氛，崇尚天然之道無為而為的管理方法。目的感不強(qiáng)，有時(shí)會為了均衡關(guān)聯(lián)，就義準(zhǔn)則、相安無事，治理過于隨便，信心不動搖。
建議：堅(jiān)定信念，明白目標(biāo)，增加舉動力,第八型在工作中的基本特征。
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