第九類型在受挫時(shí)，會(huì)移至第六類型，在這種飽受壓力的狀況下，第六類型自發(fā)被抱持機(jī)密用意、心懷狹小、不可托任、或追本溯源的人所就義，此刻的他們不再隨和，反而疑惑別人的打算。
“我猜忌戴維跟統(tǒng)計(jì)師是否曉得自己在做什么，”麥可告知我，“他真的很短視，我不斷定他是否知道辭退員工對(duì)公司士氣將造成多大的沖擊，這會(huì)讓他自作自受的。”
當(dāng)?shù)诰蓬愋鸵葡虻诹愋停麄儜n愁不已,NLP輔導(dǎo)技巧－－一分為二法，一貫鐘愛安適的第九類型開端感到不安，但第六類型也能促使第九類型疾速開展舉動(dòng),NLP策略的打斷，“當(dāng)我轉(zhuǎn)向第六類型，”本人當(dāng)老板的第九類型參謀南茜說,完美型，“我擔(dān)憂我會(huì)變成一個(gè)壞女人，所有讓我覺得如斯不安,我們對(duì)身體知道得太少？！也發(fā)揮不多？！(下)－－NLP與領(lǐng)導(dǎo)第160講，此時(shí)，我會(huì)立即分開，立刻去兜攬一些生意。”
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