依據(jù)個性特色，做好職業(yè)定位
留神性格互補(bǔ)，建破有效團(tuán)隊
改良人際溝通，進(jìn)步引導(dǎo)藝術(shù)
針對不同客戶，供給個性服務(wù)
將來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的應(yīng)用人才是企業(yè)制勝的要害。
一個近年來倍受美國史丹福等國際有名大學(xué)MBA學(xué)生推重并成為現(xiàn)今最熱點(diǎn)課程之一的“九型性格學(xué)”（Enneagram）已盛行歐美學(xué)術(shù)及工商界，這是一個有2000多年歷史的古老學(xué)識，也是一個易學(xué)易懂易用的管理工具，它讓你精通人的性格，了解不同性格人的內(nèi)在價值觀；知曉怎么沖破性格式限，超出事業(yè)高原。世界500強(qiáng)公司的經(jīng)理人均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊，從而大大提高工作績效和出產(chǎn)力。
九型性格在企業(yè)管理與溝通中的價值：
1.決議： 每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)跟盲區(qū),九型各型的誤區(qū)在哪里，一旦性格類型被斷定，即可曉得每種人在決策時會關(guān)注什么，而慣性會疏忽什么。這一點(diǎn)對做出準(zhǔn)確決策，十分主要。
2.選人：提拔人才一是看才能（是否能勝任）,理智型，二是看性格（是否能相融）。
3.用人：有些崗位，對有些性格則更適合，例如：財務(wù)崗位，可能更合適一型的人，他們講究準(zhǔn)則，不許犯錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌�，服�?wù)客戶，他們的原則性會令他們?nèi)狈C(jī)動和變通，往往會錯失機(jī)遇。因而，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果應(yīng)用切當(dāng)，則企業(yè)可以最小的人力本錢，獲取最大的價值播種。
4.留人：優(yōu)良人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大水平上是價值的取向，只管不同時代人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，這一點(diǎn)是無可搖動和無法改變的。但通常你無奈知道人們心坎最深層的追乞降盼望。一旦性格類型被肯定，則可即時知曉這一點(diǎn)，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊無比重要,三二一催眠法。
5.成長發(fā)展：一個人若想比當(dāng)初做的好一點(diǎn)，可能在行為或能力上做些盡力和轉(zhuǎn)變是能夠做到的，但如若要獲得突破性的進(jìn)展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長阻礙等等，這些將終極受困于個性的局限行動。只有當(dāng)深刻了解到這一點(diǎn)，才干夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和打破性的成長。
6.溝通：溝通的最大艱苦在于難以真正做到良知知彼。假如可能逼真地知曉自己并洞悉對方的內(nèi)在價值觀和思維模式，則可以達(dá)致更為高效和有效的溝通，從而在推進(jìn)及支撐別人突破性格局限、化解抵觸、達(dá)致更協(xié)調(diào)的人際關(guān)聯(lián)的同時,潛能的秘密，提升自己，有更好的事業(yè)發(fā)展。
九型人格與企業(yè)管理課程的【培訓(xùn)目標(biāo)】
-q 知曉“懂得性格的優(yōu)勢與局限如何輔助你逾越事業(yè)高原”；
- 知曉本人的真性情
-q 感觸九型性格在“了解人的性格特質(zhì)、與人相處、化解矛盾”中的作用；
- 加強(qiáng)對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任
-q 知曉個性的上風(fēng)與局限，做到取長補(bǔ)短
- 知道如何帶出你的強(qiáng)項(xiàng)，發(fā)展你的事業(yè)
-q 晉升治理效力，樹立優(yōu)越團(tuán)隊
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