第六類型的教練智慧

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 六號忠誠型 來源: 網(wǎng)絡(luò)

  挑戰(zhàn)第六類型,放下?lián)?/p>

  第六類型老是憂心忡忡,五號性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質(zhì),常常擔(dān)心最壞的情形產(chǎn)生。“你不用擔(dān)心,因?yàn)楫?dāng)你擔(dān)心的時(shí)候,你的擔(dān)心確定會(huì)發(fā)生,你擔(dān)心也沒用。比方,當(dāng)詹姆斯想去吻一個(gè)女孩子的時(shí)候,假如他擔(dān)心那個(gè)女孩子會(huì)給他一巴掌的話,那他也就不用擔(dān)心了,因?yàn)樗隙〞?huì)得到那一巴掌。”在一次培訓(xùn)中,企業(yè)教練大衛(wèi)這樣答復(fù)瑪吉的憂慮。

  由于擔(dān)憂自身是沒有用的,它對我們的目的不任何輔助。不如放下憂愁,把精神投入到如何做好該做的事情上。

  活在當(dāng)下,才是第六類型踴躍應(yīng)變之道。

  挑戰(zhàn)第六類型的自負(fù)

  瑪莉?qū)叹氄f:這么多年來我也有很多目標(biāo),但總是前怕狼,后怕虎,所以始終沒有行能源,也一直沒有成果。

  教練對他說:其實(shí)你怕的不是狼跟虎,你怕的是自己沒有能力搞掂它們。如果你能搞得掂的話,你還怕什么?

  這也是很多人在面對艱苦時(shí)的心態(tài)。教練跟瑪莉進(jìn)一步闡明:講一個(gè)極真?zhèn)例子,印子錢者為什么樂意把錢借給你,他不是信任你,他是信任自己。他是相信自己在你不還錢時(shí)有措施搞得掂。所以我們很多時(shí)候說,信賴別人是在信任自己,不信任別人是不信任自己,就是這個(gè)情理。同樣的,在治理上,你不敢受權(quán)不是擔(dān)心別人做錯(cuò),更深層的擔(dān)心是自己無奈處置好別人可能呈現(xiàn)的過錯(cuò)。

  挑戰(zhàn)第六類型的多慮

  教練嘉莉?qū)σ晃煌驴偸强床粦T,感到對方有許多做得不好的處所,于是每次跟對方溝通的時(shí)候都會(huì)有良多不滿,天然,領(lǐng)袖型,溝通的后果也不幻想。

  重復(fù)幾回之后,第七型在工作中的優(yōu)勢,這位教練洞察到自己的失策之處,并開端了自我檢查。

  到底我不滿足他什么?

  ——那共事有時(shí)候表示得很毛躁、不過細(xì)、給人感到不必心,對本人請求不高。

  他有這些表現(xiàn)是否等于他的工作做不好?

  ——不是。他工作的成果還可以,最近剛搞掂三單業(yè)務(wù),對公司的事跡晉升贊助不小。應(yīng)當(dāng)說他在公司中仍是施展了正面作用。

  那我到底為什么對他這么不滿呢?

  ——發(fā)掘一下的話,其實(shí)是我擔(dān)心他現(xiàn)在是一個(gè)新手就這樣,以后會(huì)不會(huì)更重大呢?其實(shí)我是擔(dān)心當(dāng)前我搞不定他。

  看到這些,有什么新的可能性?

  ——其實(shí)不用擔(dān)心。一來這是一個(gè)假設(shè),未必真的發(fā)生,要信任對方是可以提高的。二來就算他不進(jìn)步,他有結(jié)果也是能夠接收的。第三,就算他不進(jìn)步,我也可以進(jìn)步,第五類型的工作型態(tài),有才能更好地帶動(dòng)他先進(jìn)。

  教練嘉莉這樣思考之后,心境也高興了起來,因?yàn)樗呀?jīng)降伏了心坎的抵觸。

  挑釁第六類型的不愿冒險(xiǎn)

  不去冒險(xiǎn)、不自我挑戰(zhàn)的人看起來似乎從不失敗,其實(shí)這是最大的失敗。

  有的人做一件事失敗了,就以為自己全部人失敗了。實(shí)在,在一件事件上失敗不等于在所有事情上都會(huì)失;當(dāng)初失敗不即是永遠(yuǎn)都會(huì)失敗。

  失敗只不外是我們生涯中天天都可能碰到的一個(gè)結(jié)果罷了。

  這是米盧看待失敗的立場。現(xiàn)在咱們都曉得成果——他率領(lǐng)中國國度男子足球隊(duì)44年來首次打入世界杯決賽。


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