NLP用“結(jié)構(gòu)(frame)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)描寫的是我們看事物的方式。我們把不同的條目納入到不同的框架結(jié)構(gòu)中從不同的視角來對(duì)待。重構(gòu)( rcframing)指的是從不同的背景或視角來考核事物，這有助于轉(zhuǎn)變我們看問題的方式，以及找出解決問題的發(fā)明性方式。
語(yǔ)言的結(jié)構(gòu)
你可認(rèn)為更有后果地交流取舍一個(gè)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)。比如，在會(huì)見、訪談或征詢中就可能會(huì)用到這些。它會(huì)有助于我們?cè)趤硗蟹智宸秶�、分辨�?nèi)容、抉擇參數(shù)，以及使會(huì)談更有針對(duì)性或更詳細(xì)。它會(huì)輔助你遵守日程部署按時(shí)實(shí)現(xiàn)履行，在會(huì)談中取得你想要的結(jié)果。下面的局部將要先容的是一些非常有用的結(jié)構(gòu)類型和比擬常見的利用。一旦懂得了，你就可以依據(jù)場(chǎng)景機(jī)動(dòng)地運(yùn)用它們。
“結(jié)果”結(jié)構(gòu)
“結(jié)果”構(gòu)造的意思正如你所想像的那樣。它指的是,境 身體層次，始終堅(jiān)持與你的目標(biāo)或預(yù)期的結(jié)果一致，特殊是在交換或談判剛開端的時(shí)候。這與前面“適合的”目的訓(xùn)練中的準(zhǔn)則雷同，只是語(yǔ)境絕對(duì)寬松,NLP。你可能會(huì)這樣問：“從這次會(huì)談（這則新聞）中你特別想要取得什么？”你要分明白這些目的、盼望的成果或目標(biāo)。這為人們對(duì)勝利進(jìn)行估測(cè)供給了一個(gè)標(biāo)尺，也為人們尋求提供了一個(gè)清楚的目標(biāo)。
“同意”結(jié)構(gòu)
“批準(zhǔn)”結(jié)構(gòu)指斷定“咱們?cè)谑裁磫栴}上達(dá)成了一致看法”。通過應(yīng)用協(xié)定的細(xì)節(jié)（主要的），你就能引誘人們達(dá)成一個(gè)獨(dú)特接收的結(jié)果。好比，你可以這樣問：“我可以總結(jié)一下到目前我們所達(dá)成的共識(shí)嗎？”以盡可能具體的方法列出你們達(dá)成一致的處所，作為共鳴紀(jì)錄，跟著進(jìn)行來一直更正、修補(bǔ)跟獲得新的共識(shí),九號(hào)和平型人的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。然而要盡量簡(jiǎn)化，這可以防止你當(dāng)前將會(huì)遇到的各種問題。當(dāng)然，你既能夠把這種結(jié)構(gòu)用于一對(duì)一的交談，也可用于小組的探討。
“仿佛”結(jié)構(gòu)
使用“好像”結(jié)構(gòu)，努力激勵(lì)大家以相同的方式來思考，“好像”他們已經(jīng)達(dá)成了結(jié)果。當(dāng)我們向獨(dú)自的個(gè)人表白合適的目標(biāo)時(shí)，就能領(lǐng)會(huì)到感官事真實(shí) 未審其中起著如許重要的作用。你需要根據(jù)四周的環(huán)境和內(nèi)容問些問題，要么對(duì)不學(xué)過NLP或不會(huì)摹仿將來的人不作請(qǐng)求。否則，這會(huì)像一個(gè)小組的直觀顯示進(jìn)程。
比方，你問，“你還想看到什么？”并且領(lǐng)導(dǎo)別人或小組指向感官的事實(shí)：
●講演將會(huì)像個(gè)什么樣子？（內(nèi)容，范疇、格局等等）
●還有誰(shuí)是我們須要的？（開展想像）
●董事會(huì)會(huì)以為這怎么樣？
●變動(dòng)會(huì)怎么影響x部分？
這樣，好的結(jié)果和同意結(jié)構(gòu)，以實(shí)切實(shí)在可見的方式，構(gòu)造出了“完成的產(chǎn)品”。
“關(guān)系”結(jié)構(gòu)
通過對(duì)不相關(guān)的方面因素的排擠，來遵循結(jié)果和日程的支配。在結(jié)構(gòu)相關(guān)上的成功將取決于開始有一個(gè)好的結(jié)構(gòu)框架的結(jié)果。你會(huì)問X(贊成或懷疑的東兩)為什么會(huì)與Y（我們已達(dá)成的結(jié)果）相干。記住應(yīng)用“委婉蘊(yùn)藉的方式”[“soft frontends”] ，由于有人會(huì)暗毛求疵地斟酌每一個(gè)語(yǔ)句#?圓??室傘?
“對(duì)照” 結(jié)構(gòu)
“對(duì)比”結(jié)構(gòu)，我們指，把你所愿望得到的結(jié)果與其余的貨色作對(duì)比——比如，目前的狀態(tài)或其他可替換的事件,第四類型與第八類型。這就發(fā)生了挑選（包含什么都不做），它會(huì)進(jìn)步最后的決議品質(zhì)。比Ы?你問：“你所提議的與某某之間有何不同?”（一個(gè)可供選擇的方?或機(jī)遇）或者“那將如何改變計(jì)劃？在目前的情況下如何改良？”在討論中，通過比較會(huì)使背景視線更完美、更瀕臨事實(shí)。
“回溯”結(jié)構(gòu)
你可以采取回想某些重要的因素觀點(diǎn)、舉動(dòng)要點(diǎn)的方式來總結(jié)你們討論過的內(nèi)容，或者為了開始新的議題，決定或保持以前的共識(shí)：“讓我總結(jié)一下提過的要點(diǎn)，以及我們做出的決議。”回溯既可以間斷地總結(jié)也可逐句地反復(fù)。在會(huì)談中根據(jù)不同的斟酌，選擇恰當(dāng)?shù)钠葢浲輥頌檫_(dá)成協(xié)議服務(wù)。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/26305.html
相關(guān)閱讀：NLP：一門無(wú)與倫比的身心科技
如何運(yùn)用NLP技巧處理負(fù)面情緒
NLP自修三階段
NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)六大步驟
NLP的威力