維琴尼亞·薩提爾(VirginiaSatir)大師的十六種工作型態(tài)，對(duì)薩提爾大師而言，并非一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)自的做法，它們彼此之間存在非常龐雜的關(guān)系性，嚴(yán)厲來(lái)說(shuō)，它們是一體的多面；"NLP"專家為便利我們對(duì)薩提爾大師的了解，所以才辨別為這十六種型態(tài)。
接下來(lái)先容薩提爾巨匠的另一個(gè)工作型態(tài)─"從新架構(gòu)個(gè)案預(yù)設(shè)行動(dòng)",第七型的外在表現(xiàn)，它可說(shuō)是十分主要的一項(xiàng)"技能"，也能夠說(shuō)是薩提爾大師精力的高度展示。
人類想要表達(dá)內(nèi)心的活動(dòng)，通常都透過(guò)"語(yǔ)言"；而"語(yǔ)言"要完全浮現(xiàn)我們心坎運(yùn)動(dòng)的全體內(nèi)涵，卻是無(wú)比異常的艱苦，它所能表白出來(lái)的，都僅為內(nèi)心活動(dòng)的一小局部；換句話說(shuō)，我們內(nèi)心的"意思(Meaning)"，實(shí)在遠(yuǎn)比我們透過(guò)"語(yǔ)言"所抒發(fā)出來(lái)的還要豐盛。
"NLP"所談的"溝通"，其實(shí)不是僅為個(gè)別所波及的語(yǔ)意、情感、肢體語(yǔ)言、情境…罷了，解讀內(nèi)心的"Meaning"，更是不可或缺的一環(huán)，不過(guò)，"NLP"專家將之列為高階的課題。薩提爾大師在這方面的"溝通",NLP,催眠術(shù)的分類，確切不愧為是一位"大師"。
她有超強(qiáng)的能力，可以讀到個(gè)案"語(yǔ)言"未完整表達(dá)出來(lái)的"Meaning(意思)"，還會(huì)以"正向"的角度，供給個(gè)案作確認(rèn)。
這樣的工作型態(tài)就是所謂的"重新架構(gòu)個(gè)案預(yù)設(shè)行為"。如斯說(shuō)明很形象，咱們來(lái)舉個(gè)"個(gè)案"與"諮商師"對(duì)話的例子，大家就很輕易懂得了：
個(gè)案："我真是一個(gè)很晦氣的人，別人總是曲解我的意思。"
諮商師："您的意思是，您很不愛(ài)好別人經(jīng)常誤會(huì)您的本意？"
個(gè)案："是的。"
諮商師："所以，您找我就是想要學(xué)習(xí)如何減少別人不了解您？"
個(gè)案："是的！"
這樣簡(jiǎn)略的對(duì)話，就是在進(jìn)行"重新架構(gòu)個(gè)案預(yù)設(shè)行為"。透過(guò)這樣的進(jìn)程，既可以詳細(xì)、強(qiáng)化"個(gè)案"將來(lái)的"正向目的"(想要學(xué)習(xí)"如何減少別人不懂得你")，這是醫(yī)治很有力的一個(gè)步驟，又可以打消不用要的枝節(jié)(例如："我真是一個(gè)很不幸的人")。
我想，企業(yè)主管假如領(lǐng)有這項(xiàng)才能，對(duì)"引導(dǎo)力"應(yīng)當(dāng)很有輔助。
接下來(lái)，我們?cè)俳榻B維琴尼亞o薩提爾大師的另一項(xiàng)工作型態(tài)："強(qiáng)調(diào)行動(dòng)最重要"。
每個(gè)人的內(nèi)在都非常復(fù)雜，每個(gè)"行為"都牽扯內(nèi)在自我的一部門(mén)，如果，"個(gè)案"斷定了本人的"正向意圖"，決議了自己真正想要的"正向方案"，如果還可能朝著自己的正向目標(biāo)持續(xù)付諸"行動(dòng)"，過(guò)程中，將遭受各種情境，自己內(nèi)在其它各種設(shè)法就會(huì)顯現(xiàn)，這時(shí)，原先的"正向意圖"、"正向方案"就會(huì)受到測(cè)驗(yàn)，只有還能連續(xù)"實(shí)際"，自我內(nèi)在各種主意就能進(jìn)一步調(diào)劑、整合，本來(lái)的"概念"就會(huì)改變?yōu)榛钌�、極富性命力的"智慧"。
這是很有效的痊愈過(guò)程，也是心靈的成長(zhǎng)；反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果"個(gè)案"未能將用意、計(jì)劃真正付諸"舉動(dòng)"，那么，治療將不外是"雁過(guò)寒潭"，過(guò)后不留一點(diǎn)痕跡。
我個(gè)人在當(dāng)參謀及講師的教訓(xùn)中，進(jìn)行"教導(dǎo)練習(xí)"、"建破勝利習(xí)慣"、"團(tuán)隊(duì)樹(shù)立"、"改革企業(yè)文明"…等工作時(shí)，就常常利用薩提爾大師的這個(gè)工作型態(tài)："強(qiáng)調(diào)行動(dòng)最重要"，后果相稱不錯(cuò)，信任蠻值得企業(yè)主管參考。
摘自:總裁學(xué)苑
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/nlp/26481.html
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