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慎選自己所要追隨的上司

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: NLP學(xué)院 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

  我那位對(duì)“心靈疆界”抱持既質(zhì)疑又好奇的顧問(wèn)界朋友,對(duì)我所說(shuō)“他從松下幸之助老先生的做法、想法,所引發(fā)的感動(dòng)、被吸引、見(jiàn)賢思齊、被激勵(lì),就是“心靈”被“領(lǐng)導(dǎo)”的現(xiàn)象。”,雖然頗有所感,但是,疑問(wèn)還是滿多的。
  所以,他又問(wèn):“被激勵(lì)的狀況很多種,有的因?yàn)槔砟,有的因(yàn)榻疱X(qián),有的因?yàn)槌鸷,有的因(yàn)樽约菏艿疥P(guān)懷,你所說(shuō)的“心靈被領(lǐng)導(dǎo)”,和一般的“激勵(lì)”有什么不同?”
  我這么解釋:“我所說(shuō)的“心靈領(lǐng)導(dǎo)”和一般的“激勵(lì)”,最大的不同就是“心靈領(lǐng)導(dǎo)”強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)者自己心靈的圓融整合”,“領(lǐng)導(dǎo)力”不過(guò)是領(lǐng)導(dǎo)者“圓融整合后”心靈自然展露的影響力。”
  他說(shuō):“我覺(jué)得我是越問(wèn)越胡涂。不過(guò),我可以理解,你所說(shuō)“心靈領(lǐng)導(dǎo)”的領(lǐng)導(dǎo)者,必然是一位值得尊敬的“人格者”,他們的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力,都是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)。”
  我沒(méi)響應(yīng)他的這段話,我從部屬的角度談“心靈領(lǐng)導(dǎo)”:“追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者,被什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者所影響、感動(dòng),對(duì)自己的“心靈”而言,也是一個(gè)重要課題。”
  他問(wèn):“為什么?”
  我說(shuō):“您記不記得,之前我們?cè)勥^(guò)“終極幸福”這個(gè)概念?”
  追求幸福是我們共同的方向,但是,我們?cè)诓煌臅r(shí)間、不同的成長(zhǎng)階段、面對(duì)不同的情境,我們所追求的幸福,可能都不一樣,如果,我們能找到自己“終極”的幸福,讓自己各層次心靈得到圓融的發(fā)展,將對(duì)我們自己的幸福頗有幫助,所以,在本專欄第98講(2005.07.03刊出),提出“終極幸福”這個(gè)概念。
  他疑惑地問(wèn):“你所說(shuō)的“終極幸福”,我印象很深刻,但是,它和“被什么領(lǐng)導(dǎo)者影響、感動(dòng)”有什么關(guān)系?”
  我說(shuō):“我們所被“影響、感動(dòng)”的,就是我們心靈被強(qiáng)化的部分,萬(wàn)一,我們被“影響、感動(dòng)”的,系屬“信念、價(jià)值”以下層次,那么,我們就難以成就我們自己的“終極幸福”。”
  他說(shuō):“因?yàn)?ldquo;仇恨”而被激化,當(dāng)然不是一件好事,這就不必多談了,你的意思是說(shuō),連因?yàn)?ldquo;理念”、“金錢(qián)”、“受到關(guān)懷”而被“激勵(lì)”,也不是好事?”
  我說(shuō):“我不是說(shuō),因?yàn)?ldquo;理念”、“金錢(qián)”、“受到關(guān)懷”而被“激勵(lì)”是“壞事”,但是,只停留在被上司的“理念”、“金錢(qián)”、“關(guān)懷”所“激勵(lì)”,就很難讓自己的心靈得到圓融發(fā)展。”
  他說(shuō):“照你這么說(shuō),選擇自己所追隨、仰賴的老板,是一件重要的事啰?”
  我問(wèn)他:“老板、上司,對(duì)自己工作的影響,您說(shuō)大不大?”
  他說(shuō):“當(dāng)然很大。”
  我說(shuō):“不知道您同不同意,相同的工作做久了,就可能影響一個(gè)人的個(gè)性、氣質(zhì)?”
  他說(shuō):“我知道你的意思了,我們確實(shí)應(yīng)該慎選自己所追隨的老板、上司。”
 


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