民企治理新思維：民企老板的醒湯
民企治理專家曾水良先生曾經(jīng)用一個故事告誡民企老板： 80 年代初期，一個村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識分子、干部和小偷小摸，寒冷的冬季里有一天突然有人說村子池塘里有很多魚。

農(nóng)民們想“不管有沒有魚，先跳下去再說，家里都沒米下鍋了，如果能抓到魚那我的問題不是就解決了”，于是農(nóng)民們紛紛跳下冰冷的池水里去抓魚。

工人們在想“大冬天的池水里肯定很冷，等一下還要趕去上班，褲子弄濕還要回家換，也不知道能不能抓到魚，等農(nóng)民能抓到魚再跳下去也不遲”。大部份工人紛紛趕去上班了，只有小部份工人還留在池塘旁觀看 。

知識分子們心想“反正有一份安穩(wěn)的工作收入也不錯，這么冷的天氣我才不跳，如果農(nóng)民們真的抓到魚，到時候我可以用低廉價格買不行嗎？”。

干部們站在池塘旁想“如果農(nóng)民真的能抓到魚，我可以要些過來，這個村不是我們管的嗎”！

小偷小摸蹲在池塘旁想“只要農(nóng)民抓到魚，到時候我就去偷，天氣這么冷就讓這些傻瓜們去抓吧”！

最先行動的是農(nóng)民，很多農(nóng)民跳下水中去抓魚。此消息不假，很多人抓到了魚，也有少部分被淹死了。

聽說農(nóng)民抓到了魚，于是很多人去看熱鬧。很多人來后，局面就開始轉變了。

接下來行動的是小偷，小偷見抓魚的人只顧著抓魚，對放在岸上的魚很少照看，所以就趁抓魚的人不注意偷了不少魚，居然還有了急需，自己小日子也過的很安穩(wěn)了；

知識分子們看到這么多魚，抓魚的人數(shù)也數(shù)不過來，所以就自告奮勇的去幫抓魚的人統(tǒng)計幫抓魚的人統(tǒng)計個數(shù)、記賬，大學生的作用也不容小覷，確實幫了很多忙。于是也從抓魚的農(nóng)民那里得到了報酬。

透過這個故事，我們能有什么感悟呢？其實道理很簡單：

那些農(nóng)民之所以去抓魚是因為當初的不得已。當時他們的生存受到挑戰(zhàn)，所以選擇了孤注一擲。加上當初的一片藍海，他們抓到了魚-- 一夜暴富成了老板。

知識分子之所以沒有去抓魚因為他們已經(jīng)能有一份安穩(wěn)的工作，沒必

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.portlandfoamroofing.com/siwei/161055.html

相關閱讀：戰(zhàn)略思維的基礎是什么
世界級品牌不能沒有強者思維
思維是什么
我國青少年常見的思維弱點
靈感捕捉訓練