追問到底法-收斂思維訓練
追問到底法

　　在日本豐田汽車公司，曾經流行一種管理方法，叫做“追問到底”。就是說，對公司新近發(fā)生的每一件事，都采用追問到底的態(tài)度，以便找出最終的原因。一旦找到了最終原因，那么對于一連串的問題也就有了深刻的認識。
　　比如，公司的某臺機器突然停了，那就沿著這條線索進行一系列的追問：
　　問：“機器為什么不轉了?”
　　答：“因為保險絲斷了�！�
　　問：“為什么保險絲會斷?”
　　答：“因為超負荷而造成電流太大?”
　　問：“為什么會超負荷?”
　　答：“因為軸承枯澀不夠潤滑�！�
　　問：“為什么軸承枯澀不夠潤滑?”
　　答：“因為油泵吸不上來潤滑油�！�
　　問：“為什么油泵吸不上來潤滑油?”
　　答：“因為抽油泵產生了嚴重磨損�！�
　　問：“為什么油泵會產生嚴重磨損?”
　　答：“因為油泵未裝過濾器而使鐵屑混入�！�
　　追問到此，最終的原因就算找到了。給油泵裝上過濾器，再換上保險絲，機器就正常運行了。如果不進行這一番追問，只是簡單地換上一根保險絲，機器照樣立即轉動，但用不了多久，機器又會停下來，因為最終原因沒有找到。

　　[收斂思維訓練]
　　什么是收斂思維?

　　[思維原理]
　　收斂思維是與發(fā)散思維相對應的一種思維方式，如果說發(fā)散思維呈一種由點到面的擴散式思維形態(tài)，那么收斂思維就呈一種由面到點的內聚式思維形態(tài)。收斂思維能力強的人一般具有較強的洞察力，看問題比較深刻，善于推理分析，思維嚴謹周密。

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