紐約都市圈，世界五大都市圈之首，北起緬因州，南至弗吉尼亞州，跨越了10個(gè)州，其中包括波士頓、紐約、費(fèi)城、巴爾的摩和華盛頓5個(gè)大城市，以及40個(gè)10萬人以上的中小城市。在這個(gè)區(qū)域中，人口達(dá)到6500萬，占美國(guó)總?cè)丝诘?0%，城市化水平達(dá)到90%以上。

紐約都市圈的制造業(yè)產(chǎn)值占全美的30%以上，被視為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的中心。一直以來，很多專家學(xué)者都將它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的巨大影響力，歸功于都市圈內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)分工格局。作為世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際金融的神經(jīng)中樞，紐約占據(jù)了區(qū)域內(nèi)的核心地位，在它的耀眼光芒下，其他城市怎樣尋找自己的發(fā)展之路，一直是一個(gè)讓人感興趣的話題。

位于波士頓郊區(qū)的128號(hào)公路兩側(cè)聚集了數(shù)以千計(jì)的研究機(jī)構(gòu)和高科技企業(yè)，因此這里也享有了"美國(guó)東海岸硅谷"的美譽(yù)。在128公路興起和發(fā)展的大半個(gè)世紀(jì)中，其周邊的麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)和波士頓大學(xué)等著名學(xué)府扮演了極其重要的角色。其中由麻省理工學(xué)院畢業(yè)生們創(chuàng)辦的公司就占到了70%。我們今天要拜訪的Akamai高科技公司，就是近年來其中比較有代表性的一家。

走進(jìn)akamai公司大門，一眼就看到操控室里巨大的投影墻。墻上五顏六色的圖表綜合了，他們從全球70個(gè)國(guó)家的3萬個(gè)服務(wù)器上收集到的數(shù)據(jù)，全球網(wǎng)絡(luò)流量、使用Akamai產(chǎn)品前后網(wǎng)絡(luò)速度比較、網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊數(shù)量統(tǒng)計(jì)等各方面的實(shí)時(shí)情況一目了然。Akamai的誕生，有效地緩解了互聯(lián)網(wǎng)"交通擁堵"的問題。在Akamai的幫助下，歐洲航天局的訪問量從每月100萬人次增加到每天100萬人次。奧迪公司將其網(wǎng)站80%以上的通信量交給Akamai處理，使網(wǎng)頁(yè)加載時(shí)間縮短了90%。Akamai幫助國(guó)泰航空更有效地實(shí)施客戶預(yù)訂旅行服務(wù)，使航空公司在預(yù)定流程中的成本下降了30%。而這一切，都源于10年前一場(chǎng)麻省理工學(xué)院的校園創(chuàng)業(yè)大賽。

當(dāng)時(shí)，麻省理工學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)教授湯姆·蘭頓和他的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過3年多的研究，開發(fā)出了利用數(shù)學(xué)運(yùn)算法則來處理內(nèi)容的動(dòng)態(tài)路由安排，并最終解決了困擾互聯(lián)網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)擁堵難題。這項(xiàng)科研成果，被史隆管理學(xué)院二年級(jí)MBA學(xué)生強(qiáng)納生·席立格，寫成了一份商業(yè)計(jì)劃書。隨后，他們組成Akamai科技隊(duì)，參加了1998年的5萬美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽，并在100個(gè)競(jìng)賽隊(duì)伍中，成功闖入了前六名。比賽結(jié)束后，Akamai公司宣告成立。僅僅14個(gè)月后，經(jīng)過紐約華爾街的摩根斯坦利公司的運(yùn)作，Akamai成功在納斯達(dá)克發(fā)行IPO。上市當(dāng)天，股票價(jià)格就從發(fā)行價(jià)26美元一路飆升到110美元，市值甚至超越了蘋果公司。創(chuàng)業(yè)十年，經(jīng)歷了股市"泡沫"的破碎,Akamai沒有倒下。目前公司的市值超過40億美元，位列世界500強(qiáng)企業(yè)之列。Akamai出色的銷售額、利潤(rùn)增長(zhǎng)率和股東投資回報(bào)率，使其在2005年波士頓年度100強(qiáng)評(píng)選中，名列第一。

從創(chuàng)業(yè)大賽，到成功上市，Akamai的傳奇經(jīng)歷，為我們清晰地展現(xiàn)了128號(hào)公路發(fā)展模式的結(jié)構(gòu)圖。首先，波士頓地區(qū)眾多學(xué)院和大學(xué)為這些企業(yè)提供了卓越的科研、人才等方面的軟實(shí)力支持。其次，當(dāng)?shù)貎H次于硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模，為高科技成果，走向市場(chǎng)按上了助推器。此外，紐約華爾街全方位的金融服務(wù)，也使這些企業(yè)的發(fā)展如虎添翼。而波士頓走上高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，也正是源于這些地緣優(yōu)勢(shì)。

翻開波士頓的歷史，這里不僅是美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)打響的地方，也是現(xiàn)代席卷全球的共同基金浪潮的發(fā)源地，更是全球第一大基金管理公司富達(dá)基金的故鄉(xiāng)。然而，到了19世紀(jì)中葉，紐約和費(fèi)城的一些金融家開始發(fā)行股票，為建設(shè)大規(guī)模的鐵路網(wǎng)和采礦企業(yè)融資。很快這些金融家便取代了波士頓的商業(yè)大亨，成為了美國(guó)財(cái)經(jīng)界的龍頭老大。挖掘自身優(yōu)勢(shì)，讓波士頓在丟掉金融中心頭銜的同時(shí)，逐漸找到了新的發(fā)展方向，那就是高科技產(chǎn)業(yè)。一些高科技企業(yè)為了擴(kuò)大公司規(guī)模，拓展發(fā)展空間，紛紛搬出市區(qū)，美國(guó)第一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)就此形成。

麻薩諸塞州政府和波士頓市政府為扶持高科技產(chǎn)業(yè)，設(shè)立了許多中間機(jī)構(gòu)，例如麻州生物技術(shù)委員會(huì)、麻州經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)輔助機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)投資計(jì)劃署等等。與此同時(shí)，波士頓地區(qū)的各所大學(xué)也為學(xué)生和在職教授走上創(chuàng)業(yè)之路，大開綠燈。

美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授愛德華·羅伯茨，自1967年始，一直主持史隆學(xué)院技術(shù)管理研究項(xiàng)目。而他本身，也是美國(guó)知名的風(fēng)險(xiǎn)投資專家。而在校內(nèi)，羅伯茨也希望把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的學(xué)生。2000年，麻州有1065家公司由麻省理工學(xué)院教授或畢業(yè)生創(chuàng)辦，其中一半位于128號(hào)公路地區(qū)，年銷售額達(dá)到530億美元。

波士頓的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，也深深影響了當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的發(fā)展軌跡，為中小企業(yè)提供資金的風(fēng)險(xiǎn)投資成為當(dāng)?shù)亟鹑跇I(yè)的主流，其規(guī)模僅次于硅谷。這些地方性金融機(jī)構(gòu)和銀行，也為金融中心紐約提供了有益的補(bǔ)充。如今，金融業(yè)只占到波士頓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的8%，而高科技研發(fā)、教育、商業(yè)、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)則占據(jù)了半壁江山。

與波士頓相類似，紐約都市圈內(nèi)的其他核心城市也都根據(jù)自身的特點(diǎn)，尋找著與紐約的錯(cuò)位發(fā)展之路。費(fèi)城的國(guó)防、航空、電子產(chǎn)業(yè)，巴爾的摩的礦產(chǎn)業(yè)和航運(yùn)業(yè)，使得區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)出多元和互補(bǔ)的格局。而這些城市各自的發(fā)展始終離不開紐約金融中心的輻射作用。

紐約在整個(gè)城市圈中處于地理和地位的雙重核心位置。而它對(duì)整個(gè)城市圈的影響力，很大程度上來自于這條全長(zhǎng)僅有500多米的華爾街。這里云集了包括紐約證交所、美聯(lián)儲(chǔ)、高盛、美林、摩根斯坦利等響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹑跈C(jī)構(gòu)，正是這些知名機(jī)構(gòu)，使華爾街成為了國(guó)際金融界的"神經(jīng)中樞"，而它們的存在也讓紐約城市圈受益匪淺。對(duì)于都市圈內(nèi)的新興企業(yè)來說，華爾街不僅提供了創(chuàng)業(yè)初期所需的風(fēng)險(xiǎn)投資，而且為他們后續(xù)發(fā)展提供了更多的資金支持，以及IPO上市等一系列金融服務(wù)。
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