第五類型需要隱衷、時光和空間,8號領袖型保護者的注意力焦點，他們喜歡獨立作業(yè)，并領有富余的時程讓他思考。所有的第五類型生成都存在山人性情，即便他們過著踴躍的世俗生涯也照樣有這樣的偏向。他們能夠在一排排小辦公間里，日復一日徑自尋思。你會發(fā)明第五類型的組織文明實在跟與世隔斷的修道院相去不遠。

　　第五類型會主動追求他們感興趣的事物,忠誠型，“我跟有些人不一樣，我一貫自我鼓勵。”一名航空工程師說，“當我對某項主題感興致時，我會徹底搜查網(wǎng)絡，并飽讀相干書籍,如何快速準確的鑒定9號性格人，當然我不太在乎我的上司是否定為這有必要。”

　　在工作場所中，第五類型對他們的工作搭檔、屬下、甚至工作自身的需要都膽大妄為，他們喜歡獨破功課，不喜歡無聊的劃定及適度的會議（第九類型和第七類型就喜歡一天到晚與共事背靠背接觸）。第五類型不喜歡受到周密的督導，“我喜歡單獨做事，尤其當我熱切尋求一些沒有人比我更了解的不明白資訊時。”一名汽車制作商的行銷研究員告知我。“我在組織中老是堅持高超的態(tài)度。”補習班財務經(jīng)理蘇珊說，“不人能真正懂得我所做的一切，我喜歡關(guān)上門工作的自在。”

　　第五類型往往將社交視為竭精耗神的運動，甚至疾惡如仇。“我仇恨必須靠和氣才干把事件做好的工作模式。”在華盛頓州某政府機關(guān)里，主管研討小組的貝蒂說，“我甚為鄙視在工作時必需與我未必愛好的人交際,NLP對我們有什么幫助,用什么樣的態(tài)度學習NLP呢？，只為了確保他們在我須要時，能為我所負責的案件供給極少的服務就要破費精神去交際！我的工作結(jié)果足以闡明所有，我不需要應酬跟阿諛。”

　　這種對社交惡感的特質(zhì)，在生意場合轉(zhuǎn)為暗里接觸時，可能令第五類型極不適應。負責和諧國際制造業(yè)務的瑪格瑞，在接待遠從印度來的同事時發(fā)現(xiàn)，“貴客到達時，我完整嚇呆了！”瑪格瑞回想著，“她十分外向，這高大的女人夸大地當著我的面說她如何愉快見到我，以及她如何盼望我能去印度，由于那里的營運真的需要我的特長等等；她的手摟著我的肩膀，而她的臉簡直貼上了我的臉，天啊，我完全不曉得該對她說什么，她完全不留一點空間！全部場合中我發(fā)現(xiàn)本人始終在躲避著她，而這個人竟是我多年等待相見的人。”

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